企业资源计划(erp)第十五节.pptVIP

2.3统一的生产调度 ERP系统在生产管理业务流程上的集成应用，使企业实现了生产任务的实时管理，凡是与生产任务有关的部门都可以在授权的条件下，随时查询生产任务完成情况及综合统计信息，根据总调度的统一协调安排，按生产任务整体业务流程的需要，及时完成各自承担的任务，接受任务完成情况的考核，解决了生产调度会的烦恼，提高了企业的综合管理水平。 2.4 库存信息全局共享 在ERP系统的仓存管理应用中，系统中只有一个仓存管理模块，仓存管理与计划管理的密切关系都是通过日常业务来反映的，仓存管理的日常业务包括：外购入库、产成品入库、委外加工入库、调拨入库等入库业务；生产领料出库、委外加工材料出库、销售产品出库、调拨出库等出库业务；库存盘点业务等其他业务。这些统一完整的仓存管理功能，优化了仓库管理业务流程，集成了计划员与仓库管理员的信息,为企业主管和相关部门提供了及时、可信、全面的库存信息。 ERP系统作为企业资源优化管理系统，从本质上反映了企业业务与财务信息的这种整体一致的关系，在具体处理上，按事物的本来规律和固有的内在联系，如实地从静态信息和动态信息两方面实现业务与财务信息的全面集成。在企业日常运营过程中，财务效益指标调节控制着企业各项业务的进展，而各项业务的进展又为财务管理提供了详实的源头信息，财务作为后续信息的处理，及时提供对业务进展的监控并以财务报告的形式反映企业经营业务的绩效，ERP系统通过相关单据按一定逻辑传递，紧密地实现业务与财务信息的动态集成。 2.5 业务与财务信息集成 业务运营管理层提供企业日常业务的处理功能，这是企业信息化的信息基础，是实施ERP业务流程的具体优化管理 商业智能层提供全面的商业分析与优化功能，包括财务分析、物流分析、人力资源分析以及客户关系管理分析等。 战略企业管理层通过企业战略管理和战略规划的各种工具与方法来实现战略目标管理、业务规划、预算管理、管理监控、业务合并管理等功能 2.6 三层次管理信息集成 3、ERP系统与相关应用的集成 3.1 ERP系统与PDM系统集成 过程作用对象之间存在着因果关系 过程的逻辑序列间存在着执行和验证关系 管理目标的一致性 过程的支持条件有着先天的联系 企业的产品是这两个过程序列逻辑关系的耦合结果 3.2 ERP系统与数据采集系统集成 企业通过使用ERP系统，可以实现对企业内部物流、资金流、信息流的集成一体化管理。数据采集在ERP系统中具有重要的意义，它是ERP系统业务处理模块的数据输入，也是ERP系统业务处理模块的处理对象。自动采集数据集中体现了现代企业业务运作方式。 3.3 ERP系统与数据仓库的集成 ERP系统的数据管理处于数据文件和应用数据库的层次，一方面及时准确地处理着业务流程中产生的大量业务数据，使企业的业务进展达到计划和控制的目的，同时这些数据也成为数据仓库的数据源。在集成的应用系统中，使用一定的数据提取和加载工具从数据源抽取出所需的数据，将数据加载到数据仓库中去；将分散的、细节的、不一致的数据转变成综合的、完整的、按主题分类的数据，为企业的数据查询系统提供有价值的信息，从而实现ERP系统的数据管理与数据仓库的数据管理的集成应用，使企业信息化的数据管理从低级到高级逐渐发展，达到完整的数据管理水平。 3.4 ERP系统与人力资源系统的集成应用 人力资源管理的功能范围，也从单一的工资核算、人事管理，发展到可为企业的决策提供帮助的战略人力资源管理解决方案。其功能包括人力资源规划、员工考核、劳动力安排、时间管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划、差旅管理等，并同ERP系统中的财务、生产系统组成高效的、具有高度集成性的企业资源管理系统。 ERP系统与人力资源系统的集成应用 企业的管理者可以运用ERP中的人力资源系统，根据本企业的生产经营发展的需求，方便地编制本企业的组织结构和人员结构规划方案，通过各种方案在系统中的比较和模拟运行评估，产生各种方案的结果数据，并通过直观的图形用户界面，为管理者最终决策提供人才战略支持。 ERP系统与人力资源系统的集成应用 人力资源规划还可制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列职位变动或升迁建议。此外，通过人员薪酬、培训、福利等费用的统计分析，可以对过去、现在、将来的人员成本做出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。 3.5 ERP系统与财政、税务部门软件的集成 国家财政部在要求基层企事业单位使用财政部决算报表软件来制作上报财政部的决算报表，为了减轻已使用财务软件的基层企事业单位在编制财政部决算报表时的数据录入工作量，ERP系统提供了财政部决算报表软件与企业ERP系统的财务软件之间的数据接口，企业