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dongzhiguo 物料计划必须既满足主进度计划的要求又满足生产设施的能力 物料计划必须有计划的执行 有效的“时间段”交货、发货和持续检查采购方法 保持记录的完整性 生产计划的输入项目 有效使用从属性需求库存模型的要求 要想有效地使用从属性需求库存模型，生产经理需要知道： 主生产进度计划 说明书或物料清单 库存的有效性 在途采购订单（尚未到货的采购订单） 订货提前期 计划流程 物料清单 制造产品所必需的有关零部件品种及其数量的清单 给出产品结构（树） 母项：给定层级的上一级项目 子项：给定层级的下一级项目 实行低层编码原则 项目的层码按其在结构中所出现的最低层级来记 顶层记为 0；下一层记为 1，以此类推 范例的图 特殊的物料清单 物料清单产品结构树 物料需求计划（MRP） 制造计算机信息系统 确定从属性需求项目的数量和时间安排 MRP的基本原理 1、从最终产品的生产计划(MPS)导出对相关物料的需求量和需求时间； 2、根据物料的需求时间和生产(订货)周期来确定其开始生产(订货)的时间 物料需求计划的必要条件 计算机系统 主要用于离散的产品 准确的物料清单 准确的库存状态信息 99%的库存准确性 稳定的订货提前期 计划因子分析 生产周期(提前期) 外购件：从订单发出直至物料进入仓库的时间 加工件：加工时间+作业交换时间+移动时间+等待时间 批量规则