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图书档案信息中心工作中的管理 进行推送服务的责任管理； 提供敏捷阅览平台的人本管理； 选刊遵循二八法则的效益管理； 信息无处不在的长尾管理。 档案遵循“前端控制、后期保护”的原则； 项目管理； 过程管理； 历史价值管理。 * jjjkk 信息化管理（科研信息化、管理信息化）； 网站管理（宣传信息化）； 网络安全管理（安全信息化）。 期刊出版内容管理； 编辑管理。 * jjjkk 效能建设中存在的问题与原因分析 1、管理和服务的界限不清； （对责任和标准不清楚） 2、服务的意识仍不很强，工作激情不足； （对自己要求不高） 3、大局观、整体观念有待加强； （有攀比心态） * jjjkk 整改措施 1、做好工作计划和目标管理，配置适合的资源，健全合理的奖惩机制（比如年初时统筹好全年的工作目标和人员、资源需求，并阶段跟进检查，及时发现和解决出现的问题）； 2、建立规范的工作流程，岗位职责清晰（比如编制职位说明书）； * jjjkk 职位说明书 1. 基本信息（与职位相关的基本信息） 职位名称：图书馆馆长 所在部门：图书档案信息中心 上级职位：图书档案信息中心主任 下级职位：图书馆员 2.职位目的（该职位存在的主要目的和价值） 负责图书馆日常全面工作，分管图书期刊文献数字化资源建设及使用培训。 3.承担责任（职位的主要活动和要达到的效果以及主要衡量要点） 序号 主要承担责任 负责程度 考核指标 1 ● 拟订图书馆管理制度和工作计划 组织制定图书馆发展规划和管理制度，报所审核确认。 起草 制度的完善性和可行性 2 ● ?图书馆日常管理 根据发展规划和管理制度，组织人员和资源落实。 负责 任务完成度 服务对象满意度 3 ●图书期刊文献数字化资源建设及使用培训 负责数字化资源选择、订购及使用培训。 执行 服务对象满意度 资源的数量/质量/效果 4 ●化学信息、科技情报 开展化学信息和科技情报的收集、整理和统计。 负责 服务对象满意度 5 ●科技论文修改、投稿管理、发表登记统计 负责英文科技论文修改、投稿管理、公开发表论文登记审核统计。 负责 制度的可行性 管理的准确性 6 ● ? 内外沟通协调 协调好内外关系（院国家科学图书馆、大连市图书馆、高校图书馆、数据库公司、研究人员、导师、学生）。 负责 满意程度 7 ● ? 其他 及时完成领导交办的其他工作。 执行 领导评价 积极主动性 4.任职素质要求（通常指最低的任职资格要求） 知识/经验：大学本科以上学历，具有3年以上相关工作经验，具有良好的英语水平，熟悉图书馆学相关知识，熟练掌握计算机应用软件。 工作能力：组织协调能力、沟通表达能力、写作能力 工作态度：责任心、主动性、耐心、诚实正直 制定日期：2010年12月 * jjjkk 3、合理授权，监督检查，使权力和责任对等，从而充分发挥出每个人的工作积极性（制定出每个人的工作权力和责任）； 4、加强联系实际工作的学习和培训（缺什么、补什么；不追求数量，要追求质量）； 5、加强道德修养建设，以心为本（改变人心比建立制度更重要，意识决定习惯，态度决定一切）。 * jjjkk 期望效果 1、为实现“一流研究所”做出我们应该做出的努力； 2、表现出管理一流的水平，在工作上体现； 3、建立一支和谐奋进的管理及支撑服务队伍； 4、不断持续改进。 * jjjkk 一切从每天做起 1、每天进步一点点 （1）成功就是简单的事情得重复着去做。每天进步一点点是简单的，不是做不到，而是不愿意做这些简单而重复的事情。 （2）一个人，如果每天都能进步一点点，哪怕是1%的进步，试想有什么能阻挡得了他最终达到成功?一个企业，如果每天都进步一点点，成为其企业文化中的一部分，试想有什么障碍能阻挡得住它最终的辉煌? * jjjkk 2、每天思考一点点 （1）对身边的事物，从多角度看一看、想一想。 （2）爱迪生说：“不下决心培养思考习惯的人，便失去了生活中最大乐趣。” （3）每天思考一点点，就会有收获，就会有提升。收获什么？新的感知。提升什么？生活品质。 * jjjkk 3、每天学习一点点 （1）每个人，总想认认真真的学习一点东西，往往是时间不够用。整日为生活奔波，为工作所累，这多少让人感觉着有点儿悲愤的。 （2）时间是要靠挤出来的，如果我们把等车、睡觉前、少一次应酬等等的时间集中起来。 （3）每天学习一点点，这是一种方法。 * jjjkk kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kkkkk ggggg kk