111erp的形成跟发展(上).pptVIP

第十一章 ERP系统方法 订货点法产生于20世纪30年代。订货点法是一种使库存量一旦要低于安全库存时，立即补充库存的方法，使库存能保证需求的消耗。 局限性： 订货点法能够为企业正常生产提供足够的原料，但是会有库存积压现象。 订货点法对原料的要求较高，要求原料具有以下特点： 对各种物料的需求是相对独立的 物料需求是连续发生的 提前期是已知的和固定的 库存消耗之后应立即补充 无法很好的解决何时定货的问题 背景 订货点控制法受到众多条件的限制，而且不能反映物料的实际需求，往往为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，从而造成库存积压，库存占用的资金大量增加，产品成本也随之较高。 20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫?奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念。在此基础上，人们形成了“在需求的时候提供需要的数量”的重要认识。理论的研究与实践的推动，发展并形成了物料需求计划理论，也即是基本的MRP。 基本的MRP的思想提出物料的订货量是根据需求来确定的，这种需求应考虑产品的结构，即产品结构中物料的需求量是相关的。 由于产品构成的层次性，产品在生产时的生产和组装就存在一定的的顺序。 （1）主生产计划(Master Production Schedule, 简称MPS) 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最