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ERP与 APS ERP的弱点 ERP的最大弱点在于详细计划排程 ERP用静态的方法解决动态问题存在五大缺陷(六大缺陷): 1.MRP算法假定提前期是已知的固定值. 2.系统要求固定的工艺路线. 3.仅根据交付期来安排生产的优先次序. 4.MRP是在假定无限能力的前提下进行的. 5.计划能以修改. 6.静态的BOM. 结果 因为当前绝大部分ERP（特别是国产几大ERP）的生产部分因为无法满足“快、短、少”的实际生产需求，从而丧失实用价值，所以不得不沦为摆设。 没有精确的计划，就没有从容的过程！要想交货准时、生产过程顺畅，就必须对应建立精确的生产计划与即时的生产过程监控！ ERP将逐渐弱化为进销存+财务+后勤管理，生产管理将交由APS+MES负责，这是制造业管理软件的大势所趋。 结果 为了克服ERP无法解决的问题，一个新的基于有限资源能力的理论在九十年代初开始应用，这就是APS（Advanced Planning and Scheduling）。它解决了ERP无法解决的动态过程管理问题。它是基于有限资源能力的优化计划，它将企业资源能力、时间、产品、约束条件、逻辑关系等生产中的真实情况同时考虑。 结果 资源、物料和时间必须属于某个工序/操作Operation或工序连接成的工艺路线Routing。许多工序/操作Operation按一定的逻辑和规则连接成工艺路线。有了资源、物料和时间