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企业思政工作中的人本理念应用 　　严晓飞，中原油田公共事业管理处，研究方向：企业思政教育。 　　企业思政工作中的人本理念应用 　　现代交际?2016年第1期 　　摘要：企业的日常管理工作除了行政管理之外，思政方面的工作也是必不可少的。企业通过思政管理不仅可以统一人员思想，提升思想素质，还能够解决很多企业内部的矛盾，对企业的发展具有重要作用。随着社会经济的发展，传统的企业管理模式已经不能满足企业发展的需要，因此企业需要改革经营管理的模式，而思政管理也要随之进行改革。在这一过程中，人本理念对于思政管理显得尤为重要，是提高思政管理效率，提升企业管理水平的重要理念。 　　关键词：企业；思政管理；人本观念；管理模式 　　中图分类号：D64文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）01-0042-02 　　一、当前思政管理模式的现状 　　1.大部分企业对思政管理工作的重要性认识不足 　　随着我国市场空间的不断开拓，企业在市场竞争中获得的经济效益不断提高，很多企业将主要的精力放在企业的经营效益上，忽视了企业的内部管理工作，尤其是思政管理工作。受到传统经营管理模式的影响，为了减少企业管理的经费，节约管理成本，很多企业领导都不重视思政管理方面的工作，这是自顾眼前利益，不顾长远利益的做法。[1] 　　2.企业的思政管理缺少人文关怀 　　社会的发展需要国家和政府的人文关怀，企业员工的发展需要领导的人文关怀。只有企业领导关注员工的工作状态和思想情况，才能够真正了解员工，增强领导和员工之间的联系。人文关怀需要领导在企业的经营管理过程中更加注重员工的个人情感，给予员工足够的重视，体现出足够的尊重，并为员工的发展创造更多的机会。[2]而这些恰恰是当前很多企业所缺乏的。很多企业的管理者在管理工作中完全站在企业利益的角度看问题，没有体察员工的思想变化和实际需求，日常工作中经常采用命令的形式来管理员工，导致员工容易出现情绪上的问题而在工作中积极性下降，工作效率提不上来。而管理者往往认为这是员工不努力不上进的表现，对员工更加苛责，从而形成恶性循环，最终降低了企业管理的质量，不利于企业的发展。 　　3.企业的思政管理的制度体系不完善 　　很多企业由于经营理念、企业性质、企业规模等因素一直沿用传统的管理模式。在当今社会经济高速发展的时期，传统的管理模式所带来的问题日益显著。这在企业的思政管理中也有明显的体现。一般企业都是采用层级式或部门式的管理模式，思政管理是其中的一个管理方面。问题是在实际的管理工作中，企业的思政管理体系和制度建设不完善，很多时候思政管理在工作上和其他管理工作存在重叠和冲突的地方，而思政管理工作的效益并不是直接的，短时间内难以显现出其作用，导致一遇到问题企业的管理者就会将思政管理让位于其他工作，导致思政管理工作开展困难。[3]而且一般情况下企业不会指定人员专门负责思政管理工作，往往这些人员手头工作数量大就会耽误思政管理工作。另外，负责思政管理的人员没有很好地履行其职责，在思政管理工作中只是表面上的应付，没有切实了解员工的思想状况和实际需求。[4] 　　二、企业的思政管理要强调以人为本 　　经济的发展伴随着思想的发展和冲击，企业的经营理念在市场竞争中发生着巨大的变化。很多企业将发展的重点放在经济效益和成本管理上面，力争提高产品和服务的质量，在市场中占据一席之地。但是很多企业忽视了内部管理，特别是在思想方面的管理上面，企业都没有予以足够的重视。这对于企业来说是非常不利的。要保证企业能够跟随时代的步伐，不断提升企业的竞争力，扩大企业的市场份额，思想的转变是非常重要的，思政管理是任何一家企业必不可少的管理工作。我国的发展需要科学发展观的指导，其中最核心的思想就是要以人为本。社会的发展进步需要紧紧依靠人民，而企业的发展进步需要牢牢地把握好员工。因此企业要转变发展观念，创新企业管理理念，将人本理念引入到思政管理工作中来，适应当今企业发展的潮流。 　　思政管理中引入人本的理念就是要保证企业能够以人才为企业之本，改变传统的人才管理模式，不再把员工看作是企业获得经济利益的工具。人才是企业发展的重要力量，企业的管理离不开对人才的管理。在企业的思政管理工作中，要重视对人才的引导和开发工作。企业管理者要改革人才管理模式，给予员工更多的人文关怀，充分尊重人才，发挥人才在促进企业发展中的重要作用。传统的企业管理理念中人才只是为企业谋求经济利益的工具，很多管理者对人才没有采取重视的态度，在安排工作时方式方法不科学，影响了员工工作的情绪。[5]思政管理中引入人本理念，正是要改变企业管理者的人才思想，让管理者切实为员工的利益着想，拉近管理者和员工的距离，保证人才的思想活力和工作动力，这样才能实现挖掘人才的潜力，充分实现人才的价值，促进企业