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PAGE PAGE 20 软件项目管理--模拟企业导入ERP 组长：陈正壹 资四乙 B9209079 jkw731231@.tw 组员：叶晓菱 资四乙 B9209012 k0953394027@.tw 刘佳玮 资四乙 B9209037 abc749502@.tw 邱琬均 资四乙 B9209058 jiun1108@.tw 詹佳宜 资四乙 B9209151 april_0212@.tw 目录 壹、前言 第3页 贰、国内半导体产业 第3页 一、半导体产业环境 第3页 二、IC 制造业之营运现况 第7页 三、IC 制造业相关优势能力 第8页 四、IC 制造业之产业特性 第9页 五、IC 制造业面临之风险 第11页 参、企业介绍 第12页 一、模拟个案公司选择 第12页 二、资料来源 第13页 肆、专案介绍 第14页 伍、系统架构 第15页 陆、主要系统功能及技术 第29页 柒、项目控制与稽核规范 第13页 捌、品质管理 第31页 玖、稽核管理 第32页 拾、教育训练规划 第32页 拾壹、维护规划 第33页 拾贰、项目组织与成员介绍 第34页 拾参、心得讨论 第34页 前言 由于全球化营运的趋势，许多企业皆迈向跨国的经营模式，组织的层级与规模随业务需要逐渐扩大，导致对于整合与控制企业资源、企业流程和信息系统的需求日益增强。 不但必须了解国内外企业的所有资源与营运状况，还需将所