有效的团队培训（team effectiveness-chn1）（ppt 65页）.pptVIP

欢迎参加 有效团队 培训 课程介绍 培训目的 通过这次培训,我们将: 评估你们小组在小组有效性方面的表现 帮助你们小组提高小组有效性 制定相应的行动计划  期望 基础要求 : 参与, 参与, 再参与 准时 没有手机打扰 总体介绍: 小组的定义 一个小组是具有并承诺共同目的的群体, 并且群体之间的人员相互合作以达到小组期望的结果 总体介绍: 一个有效小组的特性 你关于有效团队的经验 你注意到这个团队有什么样的特性 作为一个完美的团队，该团队该具有什么样的特性？ 总体介绍: 有效团队表现会给公司带来什么样的益处？ 提高业务结果 更加有效地并最大化地利用现有的资源，并增加公司的总体竞争力 更加多的好注意 对于业务结果，有非常好的个人和小组的主人公责任感 提高员工的满意度和帮助挽留人才 总体介绍: 小组有效性模型 作为一个有效团队，他们 确认清楚的方向或目标 应用有效团队模型 在行为上起领导带头作用 定期的评估 连续提高 小组目标练习 “排队练习?” 小组目标练习-要求 你们将有一分钟时间讨论 你们将有两分钟完成任务 不准发出声音，否则为作弊处理 当老师说开始时，大家不给发出任何声音，否则将被淘汰 最后大家评估自己的表现 小组目标练习 请按你们的出生年，月，日由 小到大排列，年纪最小的在最 前面，最大的在最后面 远景 什么