培训演示幻灯片问题f分析与解决能力提升5.ppt

问题分析与解决能力提升训练;你为什么来学习？;游戏告诉我们什么？;第一节 解决问题能力概论;第一节学习目标;什么是问题;问题是需要解决，又不知如何解决的事;经典历史故事分析一;解决问题启示一：建立系统化思维;问题由多个因素组成;经典历史故事分析二;方法总比问题多;解决问题启示二：发现问题关键点;经典管理事件分析;解决问题启示三：各方利益的平衡;解决问题启示四：记住核心目标;解决问题启示回顾;没有问题才是最大的问题;解决问题能力定义;训练能够提高解决问题能力;第一节内容回顾;第二节 解决问题的模式与方法;一、什么是心智模式？什么是认知模式？ 二、什么是解决问题的情感模式 三、什么是解决问题的方法模式 四、找到自己的模式 突破思维定式;体验：从哪里入手;研习案例一：如何激活中层;案例二：如何提高年轻员工责任感 ;案例三：如何缓解员工的情绪压力;案例四：怎样处理好上下级关系;案例五：怎样克服跨部门沟通障碍;为什么会有解决问题的差异;什么是心智模式？;解决问题的心智模式;解决问题的方法模式;解决问题障碍心理分析;《致青春》人物职场预见;开放的心态是解决问题的基础;不要自我设限;帮助你开放的思考态度;心智模式 情感模式 方法模式 策略模式 解决问题的障碍 帮助开放的态度 怎样建立问题意识;第 三 节;第四节 解决问题方法提炼与总结 ;第四节之学习目标;拿起还是放下;不知道怎么办时，还能做什么;理解问题 解释问题;*;找出解决问题的相关条件;条理化你的思路;学会用工具——将问题分类;擅用资源有方法;;拟定方案;目标评估;没有一个方案是完美无缺的;一切的准备都是为了实施;问题解决过程中的执行检查;问题解决后的结果调查法;解决问题的六个“无”障碍分析;回顾：问题解决流程;最简单的解决问题公式;第四节内容回顾;第五节 全面提升解决问题能力;第五节学习目标;解决问题方法与毛泽东哲学思想对比;举一反三 融会贯通;工作没有头绪：计划管理问题;工作效率低下：时间管理问题;拖延症解决方案;工作、生活中常见压力应对;;*;职场六大困扰及应对策略;思维和行为固化——组织;思维和行为固化——个人;什么是学习能力？什么是能力的迁移？;开国领袖的思维共性;第五节内容回顾;结语：成功的人都是善于解决问题的人;*