市物价局某度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告.docxVIP

市物价局XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作自查报告 　　根据市委《关于对全市各地各单位分解落实XX年度工作目标责任书及公务员平时考核情况进行检查的通知》文件精神，结合物价工作实际，我局对XX年度工作目标责任书完成情况及公务员平时考核工作情况进行了认真的自查，现将自查情况报告如下：　　　　一、加强组织领导，完善管理机制。　　　　学习文件，加强组织领导。局党组高度重视考核工作，根据《、、市市直单位领导班子和领导干部考核评价实施办法》和市委组织部、人社局、公务员局关于转发《省委组织部、省人力资源和社会保障厅、省公务员局的通知》文件精神，认真组织全局干部学习文件精神并贯彻执行，特别是对考核的内容进行了重点学习。为切实抓好局考核工作的顺利开展，成立了以党组书记、局长、、、同志为组长，副局长、、、同志为副组长，局机关各科室及所属单位负责人为成员的考核工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，曾庆红同志任办公室主任，具体负责考核工作的组织协调、督办落实等日常工作。 　　　　精心组织，制定考核方案。根据《公务员法》、《公务员考核规定》等有关规定，结合工作实际，制定了平时考核工作实施方案，对公务员及其他工作人员考核的原则、范围、内容、标准、方法程序、结果运用等方面提出了明确的规定。严格按照考核方案的要求，把考核这项工作作为衡量物价干部职工素质和工作表现的重要标志，对考核工作不细致，不认真，考核有误，隐瞒问题而造成结果失误的，追究考核小组成员责任，增强了考核领导小组的责任心和业务能力。在考核领导小组统一领导下，严格考核工作纪律，对每个工作人员都实事求是，客观公正的正确评价，按照谁考核谁负责的原则，切实抓好考核质量，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效，形成长效机制。　　　　二、工作目标完成及考核工作开展情况。　　　　采取平时考核和定期考核。平时考核是年度考核的基础，搞好平时考核，对增强凝聚力、战斗力，提高广大物价干部的政治业务素质和履行岗位职责情况奠定基础。同时，激励工作人员忠于职守、奋发进取、开拓创新，提高办事效率。平时考核公务员及其他工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，由考核工作领导小组办公室填写，并结合工作总结、工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。平时考核以周、月为周期开展。平时考核依据物价职位职责和工作任务，主要考核工作作风、工作效能、工作实绩、廉洁守纪等四个方面的表现，重点考核工作实绩。 　　　　平时考核登记记录情况。按照局考核领导小组的要求，每名干部每个工作日的上午8点前进行签到，局考核领导小组办公室将每天的工作情况在绩效考核中录入，由主管领导认真核对后，进行审核，并将学习、思想作风情况定期向局党组汇报。每月月末，针对机关各科室及所属单位工作任务完成情况进行考评，各科室及所属单位负责人审核签字后报主管领导审核。局考核领导小组不定期的进行抽查，并加强对重要科室单位的检查，对绩效考核不完整、不详细、敷衍了事的给予批评教育。　　　　目标任务完成情况。根据年初工作部署，我局保质保量完成了半年的重点中心工作和主要业务工作。重点中心工作完成情况：截止6月1日，完成固定资产投资1000万元；完成招商引资200万元；按时按要求完成了市委市政府交办的各项工作任务。主要业务工作完成情况：做好了市直行政审批和部分涉企中介零收费政策宣传，开展了涉企收费专项检查；编印涉企《收费明白卡》，免费发放给企业。向50家市属重点企业派驻物价联络员，为企业提供全方位的价格服务；完成了300个《收费许可证》年审换证和200个《服务价格监审证》的年审工作；完成了3篇有价值的物价调研报告；开展了涉农、药品及医疗服务收费、教育收费、计划生育等价费检查，整顿和规范了市场价格秩序；按周、旬、月向荆门、省物价局保质保量上报了价格监测数据，并编发《物价简报》，向市委市政府提供了相关数据和价格分析报告；完成涉案、涉纪、交通事故定损等价格认证案件278起，标的金额460余万元，无一起复议案件；对城区1000余家经营单位、商场、超市开展地毯式检查，发放商品标价签5万余份，逐步建立了以阳春大街为中心的明码标价示范街和12家示范店，城区大型商场明码标价率达到了85%以上；及时受理价格举报案件，元至四月，受理价格投诉举报30起，办理并回复30起，办结率100%，做到了有诉必受、有受必查、有查必果、有果必复。　　　　三、今后考核工作打算。　　　　下一步，我局将加强考核工作，并把考核工作列入重要议事日程，认真学习贯彻省第十次党代会精神和《公务员法》，树立检为公，执政为民的思想，以学习模范人物激励物价干部奋发向上，结合职位职责和目标任务，按照新形势对公务员的新要求，解放思想、开拓创新、忠于职守、勤奋工作，进一步增强领导干部执政为民