总经理在电力公司某工作务虚会上的讲话.docxVIP

总经理在电力公司XX年工作务虚会上的讲话 　　坚定目标信心提升盈利能力 巩固发展成果　　—　　同志们：当前严峻的形势和艰巨的任务，赋予了本次会议更为重大的意义。为了开好这次会议，公司党组从10月份以来就做了一系列的安排部署，进行了大量的总结分析和调查研究工作，各部门各单位也做了充分的准备。会前公司党组还专门召开恳谈会和两次党组扩大会议，学习传达了中央经济工作会议和集团公司务虚会精神，进一步研究了公司当前和今后的工作，为开好这次会议做了一个很好的铺垫。　　这次会议的核心主题是，在前所未有的严峻形势面前，如何统一思想、统一目标、统一步调，带领六千员工同心渡难关、扭困局、争效益、保发展，如何确保今年工作有一个比较好的结果，明年工作有一个好的开局。昨天我传达集团公司务虚会精神之后，各单位、各部门做了分析汇报，从各个方面、各个领域，总结了工作，分析了形势，谋划了明年工作，提炼出了很多有价值的经验，提出的措施也更加有针对性；刚才公司几位领导还就分管领域工作做了重点发言，具有很强的指导性。应当说，大家都结合实际，谈感受、鼓干劲、交流措施，非常好地体现了会议主题，说明大家都做了认真深入的思考。　　下面，我讲四个方面的意见。　　一、关于今年以来的工作　　从去年第四季度金融危机爆发到现在，全国经济经历了新世纪以来最为严峻的挑战，国内需求持续萎靡，对外出口严重下滑，社会用电大幅回落。加之