房地产公司某度工作报告.docxVIP

房地产公司XX年度工作报告 　　各位领导、同志们：　　XX年以来，开发公司在房管局党总支的正确领导下，全体干部职工坚持以经济效益为中心，以新兴路商业步行街开发建设为重点，克服了市场竞争激烈、资金严重短缺等困难，迎难而上，狠抓落实，实现了开发建设的新突破，确保了各项工作的顺利进行。下面，根据公司经理办公会研究的意见，我讲三个方面的问题：　　一、XX年工作完成情况　　经济指标完成情况　　1、开发建设面积 万平方米，占年计划的 ；其中新开工 万平方米，占年计划的 。　　2、开发工程量 万元，占年计划的 %。　　3、竣工面积 万平方米，占年计划的 %。　　4、商品房销售 套，实现销售收入 万元，商品房销售率 。　　5、经营管理费支出 万元。　　6、工程质量合格率100%，优良率45%。　　完成的主要工作　　1、开发建设工程。步行街改造工程作为全市的重点工程项目，公司在局领导的大力支持下，集中精力、人力和财力，先后在现场展开10多次工程调度会，全力以赴抓好了工程建设。去年九月底，为确保回迁工程年底竣工上房的目标，公司专门成立了工程建设现场办公室，抽调精兵强将，强化各项管理措施，加大了质量、安全管理力度，确保了建设资金和材料供应工作，积极协调配套工程建设。截止到目前，除小高层A座外，全部完成了主体工程建设，其中商铺A、商铺B1、商铺C和2#、 3#、5#、7#、8#、