深圳经济型酒店连锁发展问题分析基于如家酒店集团的案例研究.docVIP

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  • 2018-08-22 发布于贵州
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深圳经济型酒店连锁发展问题分析基于如家酒店集团的案例研究.doc

深圳经济型酒店连锁发展问题分析基于如家酒店集团的案例研究

深圳经济型酒店连锁发展问题分析 ———基于如家酒店集团的案例研究 一、问题的提出 近年来,随着国内旅游的快速发展和内地游客赴港澳游的 全面放开,深圳市作为中国改革开放的窗口,赴港的中转口岸 城市,美丽海滨旅游城市和国际旅游城市,吸引了大批国内旅 游者,使深圳旅游市场格局由完全依靠海外市场转向内外并 重。经济型酒店以其经济的价格、实惠的产品,满足了国内大 众旅游者的住宿需求,为深圳酒店业发展带来了新的商机。 深圳旅游业的发展顺序是先发展入境旅游后发展国内旅游 再发展国际出境旅游,前20年的发展,主要是适应国外旅游、 商务客源的阶段。作为旅游业三大支柱产业之一的酒店业,为 了适应国外客源需求也必然优先发展高档酒店,这就使深圳的 中、高档酒店发展一直处于酒店业发展的主流。而如今,受假 日经济和宏观经济走势等多重积极因素的影响,深圳旅游市场 日益走向成熟,市场消费阶层不断拓展,旅游业也具备了大众化 和普及化的特点。旅游交通条件的大力改善进一步满足了国内旅 游市场的需求,大量的家庭已经将旅游视为日常生活和工作中正 常的调节手段和放松方式。但同时我们也看到国内居民的人均旅 游消费还处于一个相对较低的位置,中等消费的工薪阶层构成了 国内旅游的主力军。因此自主决策的国内旅游者已经居于国内旅 游客源市场的主体地位,处于消费模式成长期的国内旅游者,尤 其是中端消费者,对酒店产品也提出了自己的消费诉求

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