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平台化重塑电商 　　各个行业正在迅速的向少数几家寡头电商平台聚集，电商平台化之后其角色将完成转化。这将很大程度上改变既有的发展模式，而这种转变的发生过程，便是电商格局发生改变的可能性节点。 　　肖军（化名）正忙着给自己在亚马逊的网店上新货，希望能够赶上最近一期的推广活动。他告诉《中国经济信息》，这已经是家常便饭。自从2011年12月在淘宝开第一家网店以来，他每天最重要的事情就是让自己在各个电商的网店提高曝光度，以期增加销量。 　　3年前，他还是一家小型家电企业驻北京办事处的经理，负责向北京的大型商超供货，彼时年收入已经达到50万元。肖军说，在三年前自己还只是一个普通的网购用户，看到身边的朋友都在从线下实体转战网络，他感觉到网上开店的机会，开始自学，在淘宝上开了自己的第一家网店。两年多过去，他已经在各大主流电商网站上拥有自己的店铺，年销售额已经达千万级，而自己也成为资深的第三方卖家。 　　最近，他正在将店铺发展的重心从早期的淘宝迁移到亚马逊。肖军向《中国经济信息》透露：“淘宝的生存环境已经恶化，其中，网站的推广成本已经占到利润的15%-20%，此外，人力成本也在攀升，淘宝不仅需要客服，由于其页面要求很高，还需要专业的美工设计。而亚马逊在这方面的费用相对较低。以去年的销售量为例，亚马逊的店一年销售额有500-600万元，我只雇佣两个客服人员做运营，而同样的销售额在淘宝，需要配