医院行政管理工作思路讲述.pptVIP

医院行政管理工作思路 孙 虹 内容提要 院区总体规划与老区维修改造 医、教、研、学科建设与人才培养 人、财、物、后勤保障与医院信息化管理 监督机制 事业单位绩效工资改革原则 对外合作与拓展 院区总体规划与老区维修改造 医、教、研、学科建设与人才培养 医疗工作要点 核心医疗制度与严格依法执业； 基础护理； 医疗服务质量与安全； 提高医疗系统的运转效率： 病床与手术台周转、医技科室工作效率； 临床支持系统效率等。 医院第三方评价机制、奖惩制度 教学工作要点 提高教学人员待遇，加强教师培训； 改善教学条件； 对教学制度的监督落实； 加强学生管理，改善基本的生活条件； 内部、外部的评价、评估。 科研工作要点 大力加强共享平台建设，尽量减少重复投资，为全院各学科服务； 建设比较全面的、中高级水平的共享平台，为全院普通科研项目和研究生课题研究服务； 以共享性强、带动性强、水平高的重要项目为中心，建设可冲击国家重大项目的开放实验室，提升全院的高端实力； 以后不再用医院资金购置某一科室独用的科研设备与器材。 加强科研管理部门的服务意识与服务、协调能力，增加进院科研经费，提高科研产出的数量与质量； 建立合理的科研评价与激励机制。 重视临床研究，培养一支高水平的临床科研队伍； 支持高水平的临床研究项目，提高我院临床实力，以及冲击国家重点学科和卫生部临床重点专科的实力； 学科建设与人才培养 合理引导学