人力资源总监HR工具书岗位分析实用方法.docVIP

人力资源总监 HR工具书? 《岗位分析实用方法》 ? 工具书说明? 工作分析是收集岗位相关信息过程。岗位分析明确了一项工作的主要职能或任务、责任和其他关于职 位的关键特征。比如：技能，努力的程度和工作的要求。岗位分析指明谁在什么时间、什么地点、为什么 和怎么样做什么工作。对于不同的组织目的，诸如培训、岗位设计、薪酬计划等，岗位描述是很有用的。 一般岗位分析主要采取对在职者及其上司的访谈形式，与问卷调查形式。? 本工具书给出了两套非常详实的访谈法的提问提纲。并且，本工具书给出了七套著名咨询公司现用岗 位分析调查问卷样例，非常详实。? ? 目??录? 工作分析访谈提纲（之一）? 工作分析面谈法问题清单（之二）? 岗位信息问卷（实例之一）? 工作分析问卷（实例之二）? 工作分析问卷（实例之三）? 工作分析问卷（实例之四）? 工作分析问卷（实例之五）? 工作分析问卷（实例之六）? 《岗位分析实用方法》 本工具书给出了七套著名咨询公司现用岗位分析调查问卷样例，非常详实 ? ? 一、导入? 1．??您的学历、专业、主要工作经历、在公司的年限。? 二、关于部门和组织结构? 2．??公司目前的组织结构形式、部门设置存在什么问题？有什么改进建议？? 3．??所有部门（所管辖的部门）的主要工作任务和职责是什么？是否清晰明确？? 4．??所在部门（职位）拥有哪些职权及可支配的资源（人、财、物、信