安全管理“一卡一制一法”.docVIP

PAGE PAGE 2 第二十届管理现代化 创新成果申报材料 以“一卡一制一法”为核心的安全 管理体系 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司腈纶厂 二○一一年 摘 要 引言 一、企业简介 二、以“一卡一制一法”为核心的安全管理体系的背景 三、以“一卡一制一法”为核心的安全管理体系的内涵 四、以“一卡一制一法”为核心的安全管理体系的主要做法 （一）夯实一卡一制一法安全防线的实施基础。 （二）一卡一制一法实现专业安全，构筑全过程安全防线。 （三）建立约束激励机制，保证一卡一制一法业绩的持续提升。 四、以“一卡一制一法”为核心的安全管理体系实施效果 以“一卡一制一法”为核心的安全管理体系 引 言 作为一个石化企业的生产装置，具有高温、高压、剧毒、易燃、易爆等潜在的危险性，对安全生产提出了极高的要求。为落实安全责任，控制作业环节中的风险，腈纶厂运用HSE管理理论，夯实一卡一制一法安全防线的实施基础，运用一卡一制一法实现生产、防火、工程建设等专业安全，以约束激励机制推动一卡一制一法业绩的持续提升，较好地完成了HSE控制指标，取得了较好经济效益和社会效益，夯实了安全管理基础，牢筑安全管理防线，实现安全无事故的目标。 一、企业简介 中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司腈纶厂（以下简称腈纶厂）拥有4万吨/年丙烯腈和6万吨/年腈纶2套主要生产装置，分南北两个厂区（相距10