社区第一书记调研分析报告.docVIP

社区第一书记调研报告 篇一： 根据市委组织部门的统一部署安排和我局的推荐，我荣幸的被选派到陵口镇郑店村担任第一书记。5月15日在镇政府见面会后，我随后就到村里报到，报到后，我采取走访能人能手的企业家，走访农业合作社、实地了解、召开村班子座谈会、同个别两委领导谈心等形式，期间我局领导、陵口政府领导亲自到郑店村召开座谈会，共商村发展思路，通过深入调研活动，从而进一步了解农村建设和农民增收、贫困户等情况。现将调研情况汇报如下： 一、基本情况 郑店村是陵口相对一个较大的村，村民以打工为主，郑店村位于陵口镇折柳片区312国道以南，折柳集镇以西，南邻城墅村、居庄村，西与珥陵镇相邻，全村占地面积3.5平方公里，耕地面积5700余亩，25个自然村，40个村民小组，全村共有1587户，总人口4657人，现在村委办公大楼建筑面积360平方米，现有房屋只能重复使用。 村委现有干部8人，中共党员144名。村的党组织及村的行政管理组织基本健全，能够正常开展党组织活动及村务管理工作，全村党委下设工业支部、农业支部和老干部支部。全村有劳动能力低收入户9户，共30人。 二、经济发展情况 近年来在市、镇党委、政府的正确领导下，在有关部门的支持帮助下，郑店村的基础设施建设和群众的生产、生活方面都取得了很大的发展。一是水利基础设施，拥有电灌站4座，自供小电灌站5座，道路交通便捷，312国道穿境而过，水资源比较丰富，有越渎河、朝阳河和战备河三大河流。二是教育设施，本村教育体系优越，有中心幼儿园一所，中心小学一所，少年儿童就学率达100%，对外来打工户的子女就学十分便利。三是工业情况，村区域企业分布之广，规模相对之大， 有几个家民营企业，有力地帮助村解决了劳动力转移和用工困难。 三、制约郑村村经济发展和急需解决的几个问题 1、村历史有债务，通过村两委努力，至今还没清理完，加之企改和体制等诸多原因，企业现在均不上交村委任何资金，这也是导致村集体经济薄的主要原因，有事我们想办，苦于无钱，事就难办了，而力不从心。 2、村虽然分片建了文体广场，但是整个村没公共活动场所，村里无法组织各种文体活动，村民文化娱乐生活几乎为零。建议政府考虑村民的实际困难，争取在郑店村建设一个村级公共宣传文化服务中心。 3、郑店村农民收入除了外出打工就是以种粮食为主，郑店地势平整，适合多种产业，为了进行一步提高机械化作业，村委成立农业专业合作社，需要建设办公场所和农机停放地。 4、郑店虽然有良好的工业基础，苦于折柳集镇撤销后，使用土地指标几乎为零，虽然去年复耕40亩土地，但用地指标还是没有，企业有扩大再生产的需求，但苦于没用地，企业发展受到制约，如果村上能建标准厂房同企业合作是最好的增加村集体收入的途径。 篇二： 现状 最需要的是干实事的干部 知名三农问题专家李昌平十年前曾概括农村：农村真穷，农民真苦，农业真危险。 十多年后的今天，虽然中国农村取消了农业税，进行了系列改革，但农村发展依然不能高枕无忧。 “现在农村，散了。主要难题是资金，最需要的是干实事的村干部。”汝州市大泉村83岁村民孟金旦说。 他当过教师也当过村干部，对农村状况看得很透。 他的这种说法不矛盾，资金是长远难题，能干实事的干部是迫切需要，“农村发展需要钱，可没有好干部，再多钱都会被挥霍掉。” 通过网络等途径，我们不时看到部分农村干部贪污腐败的新闻。 巩义市委组织部2011年出台的《农村干部效能问责办法》，对农村干部问题的总结，或许有代表性。 他们说，一是个别村派性严重，村支书和村主任争权夺利关系不和，或搞小团体主义，严重影响班子团结;二是部分村干部素质偏低，观念陈旧，思想保守，缺乏带领群众致富的能力;三是少数村干部责任意识不强，群众观念淡薄，作风漂浮，群众意见较大…… “这些问题不是小问题。”曾任登封市张沟村第一书记的刘海林说，它们严重影响了党群关系，使得很多村庄一盘散沙。 因此，当干事的第一书记来到村庄后，村民们看到了希望。孟金旦说：“这样的干部我很多年没见过了。” 转变 村干部要从执行人转向服务者 众多第一书记的实干，点燃了当地干部群众热情。有关部门问卷调查显示，群众对驻村第一书记工作满意率高达98.8%。 张沟村老村主任吴煤虎主动出钱，要帮乡亲们挖一块建戏台的平地儿。老支书张正则说，第一书记想得远，党员干部向他看齐，眼光自然也会变得长远。 省委讲师团形势政策教学部主任胜栋称，实践证明，第一书记通过发挥自身优势，帮助群众理清发展思路，成为带领农村发展的“领头雁”。 “打牌赌博的少了，锻炼身体的多了;打架吵嘴的少了，读书看报的多了;无所事事的少了，谋事创业的多了。”石道乡党委副书记晋新民说，老刘来后，村庄变化最大的，是干部群众的思想观念。 这些有责任感的第一书记都在试图通过所作所为，影响村干部，让他们转变意识，从政策执行人转为群众贴