职业技术学院会议室装饰工程施组设计方案.docVIP

XX职业技术学院会议室装饰工程 投标文件技术标 PAGE PAGE 1 深圳市中装设计装饰工程有限公司 PAGE １ 施工组织设计 施工总体的指导思想及组织原则 施工现场组织管理 工程管理模式 现场管理机构 管理层职能分工 项目作业班组安排(工种配合) 本工程的特点、技术要求、难点、重点分析及采取的针对措施 分部、分项工程的施工方案及施工方法 装修工程部分 施工定位放线 墙面抹灰（找平批荡）施工工艺 轻钢龙骨吊架施工工艺 石膏板吊顶面层施工工艺 木饰面作业施工工艺 地面铺木地板工程施工工艺 木饰面油漆工程施工工艺 天花、墙面乳胶漆工程施工工艺 安装工程 电气安装工程 工期保证措施 保证工期承诺 施工工期保证措施 劳动力、机械设备和材料投入计划 售后服务及质量承诺  施工总体的指导思想及组织原则 施工现场组织管理 工程管理模式 1）本工程管理模式按项目法组织施工，实行项目管理，由项目经理全面负责，在业主和负责人的统筹协调和安排下，实行全面工程管理，确保工程顺利完成； 2）执行公司ISO9001标准中重点和有影响工程、施工准备、施工过程等的控制程序； 3）据施工情况发展的需要，实行对计划和资源的动态管理。施工现场组织管理 现场管理机构 本工程将建立以项目负责人为核心的领导班子，实行专业人员负责制。项目负责人在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。 本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派项目负责人、技术负责人等项目主要管理人员组成项目部，项目部配备2个常驻管理人员，负责整个项目部的日常管理工作和业主单位之间协调和沟通工作。 项目部组织机构： 管理层职能分工 1、项目负责人：对本工程全面负责。组织协调现场施工与项目与业主单位等以及其他单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行。 3、技术负责人：施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计，施工现场签证等工作。 项目作业班组安排(工种配合) 由项目负责人和各专业工长组成，负责施工工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组： 1、木工班组：负责本工程木饰面作业、细木制品以及轻钢龙骨吊顶等。 3、油漆班组：负责本工程油漆涂饰、批灰乳胶漆等事项。 4、特种工班组：负责本工程特种项目安装与装饰。 5、电气安装班组：负责本工程电气管线、照明灯具、开关插座等的安装。 7、杂工班组：负责本工程材料、设备的二次搬运、拆除等事项。 工程实施计划措施： 因本工程施工特点，为使工程能顺利按合同工期竣工，我司在施工时将采用“施工作业不相互影响的分项实行楼层间多点多项同时施工交叉作业”。 本工程的特点、技术要求、难点、重点分析及采取的针对措施 本工程要求施工单位必须要有成熟和经验丰富、有各个工种的施工管理班子，同时对项目管理班子的管理水平、管理经验提出很高的要求。从设计图纸可以看出，此工程项目采用的装修材料比较高档，装修分格具有很强的现代风格，装修标准度要求高；施工工期短，因此这将对施工工艺、施工水平和施工队伍的要求相应也就高很多。 分部、分项工程的施工方案及施工方法 装修工程部分 施工定位放线 1、根据各层平面图进行定点测设，制定施工控制网点测放方案，其测量工作程序为先整体后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。 2、根据各层平面合理划分功能区域，用醒目、固定标志标定50线。 3、根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各功能区域的实际标高。 4、按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。 5、坐标定位后，将天花迭级造型投影在地面上进行放线。测设仪器控制误差。 6、地面、平面等面积较大的区域，应将大的分区放线工作完毕后请甲方一齐到现场来复核。 7、对有细部要求的工艺，其放线要在大的分区完成后、本部分工艺施工前，深化弹线，进一部确定细部尺寸或镶贴方式。 墙面抹灰（找平批荡）施工工艺 一、材料标准 石灰：是用块状生石灰淋制，变成石灰膏后，经一个3毫米的筛子筛入一个老化槽中至少一个月后才能使用。 水：清洁干净不含有害杂质的淡水。 水泥：国内优质水泥，并注有出厂日期、批号，不同品种的水泥不得混合使用。 砂：选用颗粒均匀，无杂质的中性砂。 二、施工工艺 1、作业开始前必须对