关于招商引资工作的调研分析报告范文.doc

关于招商引资工作的调研报告范文 　　根据工委、办事处统一安排，11月7日—19日，工委副书记带领对外开放和招商引资工作调研组一行4人，先后到各乡镇街道，岚山港务局、出入境检验检疫局、海关等国家、省、市驻岚单位，以及黄海粮油、吉泰化工、加德士、玉石洁具等企业，通过召开座谈会、个别走访了解等形式，围绕如何改进和加强下一步招商引资工作，特别是2002年的招商引资工作安排，深入调查当前招商引资工作的开展情况，广泛征求和收集社会各界的意见和建议，并加以整理和研究，提出报告如下。 　　一、2001年招商引资工作的基本情况 　　招商引资是2001年的中心工作，也是不同于往年的最突出、最鲜明的特点。年初，工委、办事处确立了以开放促发展的经济工作思路，实施“大开放、大招商、大发展”，并确定2001年为招商引资年。3月份组织了党政考察团赴胶南市、城阳区、广饶县、东港区进行了专题招商引资考察学习，并召开了3000人招商引资工作动员大会，对招商引资工作进行了全面的动员和部署，自此拉开了全处招商引资工作的序幕。 　　2001年是我处大规模开展招商引资工作的第一年，回顾总结2001年的招商引资工作，主要是在一个打基础、大发动的起步阶段，几乎所有的工作都是岚山建处以来的第一次，做了许多开拓性、创新性的工作。 　　(一)在工作上，第一次把招商引资提到了全处的中心工作。2001年的招商引资工作，首先在思想观念上有了较大突破，对招商引资工作的重要性有了全新的认识。组织开展了“解放思想、更新观念，招商引资、振兴岚山”的教育活动，在岚山通讯、岚山电视台开办了专栏，制作了宣传画册和招商专刊，推动了全处思想观念的更新和解放,形成了浓厚的招商引资氛围。二是在工作思路上明确了招商引资工作的地位。提出把招商引资作为全处经济工作的重中之重,以招商引资为突破口，带动全局工作的开展。三是在领导力量上向招商引资倾斜。把招商引资列入一把手工程，成立了工委书记任组长、10名处级领导成员任副组长的招商引资委员会，明确各级各部门各单位把招商引资作为中心任务来抓。 　　(二)在工作运转上，建立完善了招商引资运作机制。一是建立了工作体制。成立了招商办公室、招商服务中心、招商投诉中心“一办两中心”招商服务机构。各乡镇街道、各部门、各单位也普遍成立了领导组织。二是建立了工作目标责任制。实行了全员招商，按照“经济部门与非经济部门有所不同、乡镇之间有所不同、职务高低有所不同”的原则，将招商引资任务分解到处内各级各部门各单位，落实到人，签订了责任书。三是建立了项目推进责任制。实行了领导包项目责任制，明确项目推进部门、配合部门。四是建立了考核激励机制。制定了《招商引资奖惩办法》，把招商引资成效作为衡量中心意识、考核工作实绩的重要标准。五是建立完善了督查制度。对招商引资工作实行月通报、季调度，工委、办事处主要领导亲自调度招商引资工作。 　　(三)在软环境建设上，出台完善了优惠政策、设立了一站式服务大厅。一是制定出台了《招商引资优惠政策》，对生产经营性项目，在收费、用地、引进人才落户和基础设施配套等方面制定了优惠的政策。二是建立了一站式审批、一条龙服务体系，设立了一站式服务大厅。计统委、建环委等6个涉及项目审批的部门实行集中办公，全面推行了行政公示和承诺服务、限时服务、全程跟踪服务。 　　(四)在载体建设上，突出抓了园区建设。设立了出口加工区，连同阿掖山旅游度假区和农业科技示范园“两区一园”，作为全处招商引资的重要载体，狠抓了园区开发建设和招商引资，促进了经济板块的发育。岚山出口加工区作为2001年招商引资的重中之重，从一张白纸上起步，不到一年时间已完成基础设施投入680 万元，起步区“三通一平”基本完工。目前，已有惊世科技、永兴食品、东日公司、三木热电、伟利食品、鲁达石棉等8个项目入园，其中惊世科技、永兴食品、东日公司三个项目已开工建设。进区项目占地390亩，项目总投资2.1亿元。在碑廓镇农业科技示范基地的基础上，创办了岚山农业科技示范园，规划面积500 亩，目前已完成基础设施投资162万元，引进花卉苗木项目一个，总投资800万元。海滨旅游度假区规划中的阿掖山在完成道路硬化的基础上，投资143万元，进行了绿化。 　　一年来，通过开展招商引资，找到了坚持以经济建设为中心、加快发展的切入点，找到了转变政府职能、改进工作作风的落脚点，抓住了全社会的关注点和企盼点，收到了全方位的成效，开创了岚山经济工作的新局面。截止11月底，全处共有招商引资项目147个，其中完工项目37个，在建项目40个，确定的项目38个;合同利用处外资金29312万元，落实到位资金12594万元。从调查看，招商引资得到了全处人民的拥护，目前全处上下对招商引资的认识高度统一，应坚定不移地抓下去。 　　二、存在的主要问题 　　招商引资工作在岚山是一