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让 领 导 放 心 --干得成事情 挨得了批评 付得起责任 “让领导放心”是管理者对部属的基本要求，但这一要求许多人却做不到，因此，只有少数人能够得到领导的信任和重用也就在清理之中了。只有以“让领导放心”这个标准要求自己，工作才能进步，事业才有发展。 第一章做守规矩的人，不做“刺头”式的人 古人云：不以规矩，不能成方圆。国有国法，家有家规。任何事情都有一定的章法，参加工作亦如此。公司有公司的规章制度，对于这些制度，作为一名员工应该去遵守，去执行;对于公司的工作任务，应保质保量按时去完成。守规矩并非胆小怕事，而是我们应尽的义务。而那些以与领导对立为能、以破坏规矩为荣的所谓“刺头”式的人，最后刺伤的只能是自己。 1、有规矩才能成方圆 小的时候，常听长辈们说要“立规矩”，用规矩来规范孩子的行为；上学之后，老师教育我们，必须遵守学生守则和学校的制度；工作之后，公司要求我们必须遵守企业的制度……可以说，我们每个人都是在许多规章制度的约束下成长和生活的。 规章制度，包括各种法律规则等，都是对人行为的一种原则上的约束。没有规矩，不成方圆。制度保障了正常的秩序，如果一个公司没有制度约束，那这个公司将是一盘散沙，无法形成团队的力量。 在许多人高喊“自由”、“人本”的当代，或许有人认为漠视规章制度是一种标新立异的表现。但其实，真正的标新立异是在规则的允许之下进行的，一旦脱离了规则允许的范围，标新立异就是对责任亵渎。 深夜，一位外国人走进了德国某小镇的车站理发室。那位理发师热情的接待了他，却不愿意为他理发。理由是，这里只能为手里有车票的旅客理发，这是规定。外国人委婉的提出建议，说反正现在店里也没有其他顾客，是不是可以来个例外？理发师更恭敬的说：“虽然是在夜里，也没有别的人，我们也得遵守规则。” 上述的故事从正反两方面为我们上了宝贵的一课。或许有人认为如此谨守规章制度是一种迂腐，但事实上，在这样一个多彩而进步的世界，通过投机取巧、钻漏洞来解决问题的事实已经太多，我们在无意中慢慢丢失的，恰恰就是对原则、对秩序的坚持。 或许有人认为人应当是自由的，不应该被各种条条框框所束缚，应当为了“自由”而敢于抛弃那些规章制度。那么设想下，如果缺少了基本的制度约束，人人都能追求绝对的“自由”，这世界将是怎样的一片混乱？对事物没有评判的标准，任何人都能追求自己的利益而不顾其他人，那么最初是为了追求“自由”，而最后只会将自己推向毁灭的深渊。 巴顿可以说是美国个性最强的四星上将，但在遵守纪律问题上，在对上司的服从上，态度毫不含糊。他深知，军队的纪律比任何纪律都要重要，军人的服从是职业的客观要求。他认为：“纪律是保持部队战斗力的重要因素，也是士兵们发挥最大潜力的关键。所以，纪律应该是根深蒂固的，它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈。”“纪律只有一种，这就是完善的纪律。假如你不执行和维护纪律，你就是潜在的杀人犯。”巴顿如此认识纪律，也如此执行纪律，并要求部属必须如此，只是他成就其军事事业的重要因素之一。 正是一定程度的约束，才保证了更有秩序的自由。规章制度作为一种约束的手段是必须的，任何地方都没有绝对的自由。在一个企业中，规章制度作为约束和评判标准时必须的，而作为一名员工，也有义务遵守企业的纪律，并且把它潜移默化为自身的自觉行为。 2、放弃时间的人，时间也会放弃他 1、综观古今中外，可以看出，大凡有一定成就的人都有很强的时间观念，他们珍惜时间，合理利用时间，遵守时间。同样忽视时间，也是失败者的通病。一个人一旦缺乏了时间观念，即使才华如何出众，也无法赢得他人的赞赏和最终的成功。 ① 不守时便是忽视时间这个坏习惯的一种重要表现。大家仔细观察就不难发现，在我们身边总有一些不守时的事发生：一些人习惯上班、开会迟到，一些人习惯出外午餐后迟归，一些人习惯拖延重要工作的完成，一些人习惯聚会时总要晚来那么一会儿……虽说这些在他们看来都是极小的事情，但是也正是这样的行为阻碍了他们的发展。试想，有谁愿意和一个不守时的人打交道？有哪个领导愿意信任不守时的下属呢？ ② 守时，是一个人的诚信和素质的体现，你同意的约会时间即表示你对此做出了承诺，你就有义务履行你的承诺，这体现了一个人对他人的尊重和其内在品格。对待公司的规定、领导的要求以及同时、客户的承诺都是如此。在我们的周围，因为不守时而导致的失败并不鲜见。 因为不守时，因为忽视时间，会让他人对你无法信任。 例：有一家企业组织了一次旅游活动，全体员工都参加了。他们到达了一个景点，约定