汽车美容店岗位架构图与岗位说明.docVIP

XXX技术服务部门岗位架构图 总经理 总经理 技术部总监总监 厦门旗舰店 杏林直营店 研发组 技工培训组 喷涂组 美容组 技工培训组 喷涂组 美容组 专项技术组 分司店长 总司技术部 技术组 长 杏林店长 旗舰店长 技术组长 研发组长 车快美汽车服务有限公司 技术部岗位职责策划书 -------------------------------------------------------------------------------技术部岗位架构图； -------------------------------------------------------------------------------职称划分及薪资待遇； -------------------------------------------------------------------------------晋升要求与考评标准； -------------------------------------------------------------------------------岗位职责 （二）职称划分与薪资 为更好的明确各岗位职责、职能，车快美公司职称共分为： 技术总监；1名----------------------------------------------薪资：14000 元； 高级技师；2名：1.汽车外观修护工程师；1名-----------------------------------薪资：待定 2. 汽车外观修护高级技师；1名------------------------------薪资：待定 外观技师；4名----------------------------------------------薪资：3200元——3500元 1.A级技师2名------------------------------------------------薪资：3500元 2.B级技师2名------------------------------------------------薪资：3200元（待定） 汽车外观技工：10名---------------------------------------薪资：2600元——3000元 1 .高级技工------------------------------------------------------薪资：3000元 2. 2级技工------------------------------------------------------薪资：2800元 3.1级技工------------------------------------------------------------薪资：2600元 五、普工：数名--------------------------------------------------------薪资：2200元——2400元 （三）晋升要求及考评标准 职称 从业年限 工作年限 晋升要求 晋升分 值 汽车 外观工程师 8年以上 2年以上 独立完成车快美所有技术项目，并能独立管理公司技术部门运作，严格控制成本预算2年内未出现成本超支现象，可在公司规定期限内独立完成外省代理商人员培训，2年内未出现施工投诉，为公司培养技师级人员3名以上，并完成由总经理、总监下达的各项任务。 汽车外观 高级技师 6年以上 18个月 以上 全面掌握车快美所有技术项目，能独立管理公司技术部门运作，严格控制成本预算，1年内未出现成本超支现象，独立完成公司级省内代理商人员培训，18个月内未出现施工质量投诉，为公司培养技师级人员2名以上，并协助总监及外观工程师的各项任务 A级技师 5年以上 1年以上 全面掌握车快美喷涂技术、美容技术，能独立培训公司普工、技工等技术操作，能独立完成技术部管理运作，具有较强的成本控制能力，1年内出现施工质量投诉不超过1次，为公司培养技工人员5名以上。 B级技师 3年以上 1年以上 必须掌握车快美汽车喷涂类、美容类专项技术，独立完成公司技工级一下人员培训，1年内出现施工质量投诉不超过2次，为公司培养技工人员3名以上。 高级技工 1年以上或 转正考评 6个月 能独立操作车快美养护技术或喷涂技术、协助技师级人员完成技师工作内容，严格执行技师级人员安排的工作任务级施工标准，1年内未出现书面警告，无矿工、早退、迟到等现象。 2级技工 6个月以上或转正考评 2个月 独立操作车快美专项养护技术，协助技师级人员完成工作内容，严格执行技师级人员施工要求及标准，养护项目达到公司要求标准，半年内未出现书面