JSA分析方法幻灯片.pptVIP

入门 分组，选出组长 选出一个发言人 每个人都是记录员 定义工作安全分析 什么是工作？ 任何被指派到雇员需负有责任的行为（脑力的或体力的或兼而有之），根据任务完成的成效会带来积极还是消极的后果。 什么是危害？ 能造成伤害、疾病或财产损失同时也是能够预防的不安全的状态或操作。 什么是分析？ 分解一项工作直至基本组成步骤，评估每一步骤，找出危害。对任一危害提出纠正措施或确定工人防护措施（如安全作业方式或PPE），并且制订出操作标准。 为什么JSA比走厂检查更有效？ 当用于识别危害，提高安全意识及培训材料时，JSA有助于设定行为规范，帮助基于安全作业方式和PPE使用的标准化，并提供员工对工作要求所应掌握的知识的一套文件。JSA能预选发现问题。JSA自身也是个员工参与，体验主动性的过程。 为什么工作安全分析是重要的？ 进入工厂第一年的工人在伤残事故中当事人的比例超过了50％。 为什么？（列出三条可能的原因） * 缺少知识 * 体力不足 * 不了解什么是恰当的行为什么是不恰当的行为 * 早期的培训包含了不安全操作 * 不知道特殊情况和异常情况如何正确反应 等等 判断风险的程度 有效的JSA有助于雇主识别和控制危害及其在工作场所中的“暴露”。 为什么有可能雇员和雇主理解的“危害”不一致？ 雇员看到危害后可能会感到害怕和风险，因而希望雇主能立刻做出处理。雇主也希望尽快处理，可是过程可能比较缓慢。我们需要界定出对关键问题的答案，比如――这真的是个大问题吗――问题有多严重――有哪些方案――什么是最好的改正方法――谁来改善――需要多长时间――花费要多少――需要增加培训吗。这样会造成对“危害”的理解不一致。 有时也会出现相反的情况，即雇主觉得危害显著，雇员却不以为然。在人数很大的工厂，针对某一个雇员的小概率事故对雇主来说可能就是总体概率很大的事故，因而不能接受。或者，法律上规定雇主必须采取保护措施。 当然，对危害的理解还与对安全的期望值、对危害的知识和了解程度、周围人群观念的影响等有关。 什么是暴露？ 人员接近危害，即所谓进入到“危险区” JSA有助于我们理解事故发生的可能性和事故可能发生后受伤或疾病的严重性。 可能性的定义：某件事情发生的机会。 建议从以下方面考虑可能性： *暴露的雇员人数 *暴露的频率和持续时间 *雇员和危险区的接近程度 *影响工作强度的因素 *缺少合适的训练和监督，或者不合适的工作场所设计 *其它 严重性的定义：可合理预测的受伤或疾病程度 可能性和严重性可以简单的决策矩阵来评估。 JSA步骤 系统改善 就是要努力尽快识别定位工场中的危险环境和操作，分析危害以找出根本原因，之后通过改正缺陷而消除危害。（可包括监督训练，建立各层面的绩效等等） 步骤一 观察正在执行的工作 就是观察员工正在进行的工作。安全文化通过强调在分析过程中的“系统改善性”来支持JSA，这对JSA来说很重要。观察者和雇员应该作为一个小组来完成这一步及整个工作。 哪些是观察的有效方法呢？ 现场观察，照片，录像，素描等 为什么说员工参与是重要的？ 有几个因素。第一，有助于观察者更好的理解进行中的工作。第二，雇员参与越多，他们受益也越大。 为什么“系统改善”的观念对JSA过程如此重要？ 1.能为程序提供有组织的评估方法 2. 一旦危害和纠正措施被识别与界定，JSA就是一个工具，可以通过它筛选出所需要的安全行为结合到日常操作程序中去。做工作的唯一方法就是安全地去做。 3.在JSA过程中一旦根本原因被鉴别出，会被及时处理以改善系统，以免把危险的条件或不安全的行为带到工作场所。 步骤二 分解工作 此步骤对JSA过程至关重要，分析就是“分解工作至各个部分以确定该部分对整个工作的影响”。下图是个为建筑工地准备砂浆的例子，四个图形说明这个工作起码可以分为四步。 *作业流程：用日常的通俗易懂的口语就可以了。（如：更换轮胎，混合水泥，堆放木料等） *把一项工作分解到步骤，如果长于15步就过于复杂了。碰到这种情况，可以把工作分成几个段落分别开展JSA。 *所有的步骤都要确定下来并写在分析表上 *分析每一步骤的危害并列出来。 *所有危害及操作方式确定下来后，在提出控制方法并记录下来。 *风险评估：根据上述的风险矩阵进行分析 *改善措施：针对危害性，提出改善措施，追踪其落实情况。 以更换汽车轮胎为