新华书店某工作总结.docxVIP

新华书店XX年工作总结 　　认清形势 创新发展　　再创图书发行工作新局面　　XX年，我店在省、市店的领导下，紧紧围绕“开拓市场、扩大发行、创新发展、提高效益”的经营思路，干事创业、争先创优，积极稳妥地做好各项工作。取得了较好的成绩，现将一年来的工作汇报如下：　　一、 打好经营主动仗，实现图书销售新突破　　面对市场竞争的日趋激烈及教育部门“一费制”的全面实施,我们认清形势，牢牢抓住教材、教辅销售这个龙头，打好经营主动仗，以灵活的营销方式和细致周到的服务，赢得了图书发行的主动权，实现图书销售新突破。　　集中攻关，教材教辅销售实现新突破。今年秋季实行“一费制”后，我们按照省店 “确保教材订数，重点加强教辅发行”的工作思路，选准突破口，展开了全方位的攻坚战。在教材征订上，严格遵守国家对教材、教辅发行的有关规定，按照市教委圈定的征订目录，做到了凡是订单上有的全部开全科、订满数。　　今年全省中小学全部进入实验区，面对“教材版本复杂和品种繁多”等困难，我们严把“订单关”，即业务人员填写订单、业务科长查对、业务经理复核，避免了学校错定、漏定和重订现象发生。并认真做好教材调剂工作，对学校追加、追减的订数及时调剂、上报，确保教材足额、配套、齐全。　　2、集中突击，一般图书销售实现新突破。一般图书是书店改革的　　突破口，也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场，今