建筑工程标准临建房施组设计方案.docVIP

建筑工程标准临建房施工组织设计 第一章 编制依据 1.1 编制说明 北京公司研发楼等五项*****临时设施活动房工程施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成： 1、国家有关建筑工程法规、规范与文件； 2、建筑施工安全检查标准JGJ59-99； 3、本公司《质量手册》、《程序文件》、《技术标准》及拥有的技术力量。 1.2 编制依据 1、《建筑结构荷载规范》(GB 50009-2001)； 2、《建筑抗震设计规范》(GB 50011-2001)； 3、《钢结构设计规范》(GBJ 17-88); 4、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS 102:98)； 5、上海市标准《轻型钢结构设计规程》(DBJ08-68-97)； 6、《混凝土结构设计规范》(GB 50010-2002)； 7、《建筑地基基础设计规范》（50007-2002）； 8、《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）； 9、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87） 第二章 工程概况 拟建工程北京市*****路交叉处东南角。该工程建筑面积约15824㎡，包括1栋研发楼（102）、栋后勤服务楼（104），其中研发楼（102）地下一层地上五层，建筑高度22.65m，地下建筑面积1393.940㎡、地上建筑面积6431.210㎡；后勤服务楼（104）地下一层地上九层建筑高度29.25m，地下建筑面积889.582㎡、地上建筑面积7129.810㎡. 我公司承建研发楼等五项临时设施彩钢装配式插板结构活动房，主骨架采用焊接型钢钢梁，屋面采用V-950型彩钢岩棉瓦楞复合板，外墙围护结构采用V-960型彩钢岩棉复合板，冷弯薄壁型钢C型75#墙立柱。 第三章 施工准备计划 我司将把本工程施工安排作为本年度重点工程项目施工，公司将派专人直 接抓好本工程施工并强化项目法管理，配备精干的项目管理班子，公司将调入最强的管理人员，成立项目经理部完成本工程的施工任务。项目部下设有：施工管理部、技术管理部、办公室共三个职能部分。 根据该工程工期特点我司在开工之前短时间施工技术准备 积极组织技术人员认真审阅图纸，做好图纸设计交底和技术交底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集，编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需要情况。对施工人员进行技术交底，把工程的设计物资的准备 根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源。拟定运输计划和运输方案。按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。 3.3 劳动力等组织准备 成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构，建立健全各项规章管理制度，确定劳动组织的领导机构名额和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选入领导机构。 建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定建立混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育。 在此工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。 为了加快施工准备工作的进度，必须加强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行。 对此工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。 3.4 项目经理部班子情况：见附表1。 3.5 劳动力安排情况：见附表2。 第四章 施工总体部署 为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点，结合实际情况，本工程实施流水法施工。 4.1 任务安排 钢架部分由专业施工的安装施工队伍施工 4.2 施工部署 本工程施工包括施工准备和活动房施工两个阶段 1、准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、材料准备、劳动力和工机具准备，均在开工前完成。 2、施工阶段：包括活动房、安装、校正等，均组织好流水施工。 3、施工顺序 本工程遵循“先结构、后插板”的原则安排施工。具体施工顺序如下： 材料检验——材料矫直——放样——号料——切割——加工（矫正、成型、制孔）——焊接——试装——喷漆——质检——发送——现场检验——地梁安装——立柱安装——水平支撑安装——屋架安装——檩条安装——墙板、门窗安装——屋面板安装——校正——验收。 第五章 主要技术措施 5.1 选材 5.2 基础 基础为混凝土条形基础，为提高临建用房承载