运营部仓储课述职报告1231教学教材.pptxVIP

2013年仓储课工作总结 报告人：胡达同 2013是结束也是新的起点!一，前　言　门的职责，明白了公司各门的业务流程，对公司的运作状况也有了更进一步了解，同时也对自己在公司的定位更加明晰，工作更有目标和方向。自10月15日来到公司入职，前任10月18日离职后即负责全面主持仓储课的日常管理工作，到今天两个半月，这两个半月也是及不“平静”的两个月，但是在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门的大力支持和帮助下，按照公司的要求和部署，妥善应对复杂局面、团结务实切实解决了员工操作上的实际问题，在保证仓储课稳定有效运作的同时，有效做到对材料入库、发料、储存搬运、盘点、发料、出货重要工作环节的控制和监管，认真积极配合各部门完成生产任务、出货任务和完成公司下达的其它工作任务。　P　1　五，团队建设方面六，重要工作跟进和工作改进情况二， 2013年（10.15~12.31）工作总结目录一，培训和学习的内容和成果二，主要工作内容、工作任务的完成情况三， KPI指标完成情况四，仓储课管理体系建设七，对指导人和对公司文化制度流程规范的看法P　1二， 2013年（10.15~12.31）工作总结2.1，培训和学习的内容和成果　培训内容1，公司的简介　2，公司组织架构和各部门的业务范围运作流程　3，仓储课的工作职责成果：充分了解了公司的概况、组织架构和各部门的业务范围运作流程和自己的工作职责，为本部门