纺织企业技术改造项目可行性报告.doc

PAGE 第一章 总 论 第一节 项目背景 1.1.1 项目名称 ####################集团########################技术改造项目 1.1.2 项目概况： 建设单位：##################################################集团 法人代表： #################################################### 注册资本： 3.18亿元 地 址：################省###############市################ 1.1.3 承办企业概况 ########集团有限公司的前身为########纱厂，由清末状元，中国近代实业家########先生于1895年创办，迄今已有111年历史。1996年以########第一棉纺织厂为核心改制为########集团有限公司。1998年底重组后形成了纺织染联合体。2004年改制为国有控股集团公司。近年来，集团从机制创新入手，立足做强做大，坚持用高新技术改造传统产业，不断扩展纺织产品深加工领域，实施了资产重组战略，使集团的实力不断增强。集团现拥有全资、控股、参股公司及生产实体25个，注册资本3.18亿元（国资委占股60%，经营集体占股40%），资产总额26亿元，是融产品经营和资本经营为一体的大型企业集团。改革创新为集团的发展带来了机遇和希望，经济运行呈现良好走势。实现利税、人均利税、出口创汇、销售收入四项经济指标已连续五年列全国纺织行业100强和棉纺织行业10强企业，经济效益连年递增，获行业“排头兵企业”称号，列全国工业企业1000强。 ########集团始建于1921年，系########先生创办。公司占地总面积.53平方米，建筑面积平方米，绿化面积为34820平方米。现有职工2090人，注册资本23055万元。2004年底公司通过公开竞价受让实行改制，由########集团有限公司和########一棉进出口有限公司联合收购。 ########改制后，通过一系列改革措施的推进，员工思想观念、内部运行机制和管理模式都发生了很大变化，按市场化运行的现代企业制度正在逐步建立，企业经济效益逐步好转。2005年3月就扭亏为盈，当年实现利润502万元。通过实施########，加大投入可全面提升企业装备水平，全面推进市场化运作体制，打造一个本行业中“装备先进、产品领先、管理创新、效益前列” 的新########，再通过3～5年的努力，进入全国纺织行业前列，成为########纺织行业的佼佼者，成为########集团做强做大的主要经济增长点。 表1-1 近三年公司生产经营情况 项 目 单位 2003年 2004年 2005年 销售收入 万元 税 金 万元 利 润 万元 1.1.4项目实施地概况 本项目的实施地位于########市港闸经济开发区内的########工业园内。南临204国道，北靠城闸新路，东临永兴路，西傍芦泾河。开发区内水、电、路、邮政、通讯等基础设施齐全，实现“五通一平”。########港闸经济开发区为省级开发区，开发区内风景秀丽，水、陆、空交通便捷，与上海、苏州仅一江之隔。有4公里江岸线可建自备货运码头，已建有日处理5万吨污水处理厂和2.4万千瓦热电厂各一座。厂址距市中心3公里、距########兴东机场18公里、火车站4公里、国际集集装箱码头5公里，交通运输十分便利。 1.1.5 可行性研究工作的依据 1、可行性研究的指导思想 本项目的指导思想是根据我国纺织工业“十一五”规划目标要求，结合集团公司和################的实际情况，在进行广泛市场调研的基础上，确定产品方案。项目采用国内外先进的生产设备和流程，纺部生产高档次，高质量，市场上需求的环保型彩棉纱、高支环保化纤与精梳棉混纺纱，织部生产高品质的服装和家纺面料。产品经后道加工成高档的服装和家纺产品出口于世界国地。报告对本项目产品的市场需求，产品方案，工艺路线和设备选型，公用工程的配套实施以及经济效益等作深入细致的分析，力争项目切实可行。 2、可行性研究的依据 （1）我国纺织工业“十一五”规划目标要求，通过技术创新和技术进步，推动经济增长方式转变，是“十一五”期间纺织工业发展的主线。用高新技术改造和提升传统产业，是优化结构、提高竞争力和经济效益的需要，也是建立和发展资源节约型、环境友好型现代纺织工业的要求，更是实现纺织工业可持续发展的必然选择的精神。 （2）国家发展和改革委会第40号令《产业结构调整指导目录(2005年本)》第一类 鼓励类 第十七条 纺织 第5项“符合生态、资源综合利用与环保要求的特