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- 2018-08-23 发布于江苏
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技术部技术改进作汇报
技术部 技改工作汇报 汇报内容 一、回顾前期几个项目的后期情况。1.涂布车间整改后的后序实际实施情况以及财务的评估。2.画框流水线的运行效果。3.拼框台引进的效果测评。二、目前正在进行中的项目的汇报。1.开榫机项目的评估与落实情况。2.绷框机项目的评估落实情况。3.折边机的项目评估。4.折盒机项目的评估。 1.涂布车间整改后的后序实际实施情况。 经过框架厂生产单位和整改小组的共同努力,涂布车间多方面得到一个质的提升,生产效率,5309提升89.2%,5305提升111.75%,人工节省4人,合计每月人工工资节省5742元;电费可节省19570.4元,总计每月可降低制造成本25312.4元,每年节省303748.8元 根据目前生产订单情况,折每米节省成本0.633元 2.画框流水线的运行效果。 经过框架厂生产单位和整改小组的共同努力,画框车间导入流水线作业,60CM以下的小型框从开榫、拼框、修补、工序,的生产效率得到了相应的提升。 3.拼框台引进的效果测评。 目前总共投入四台拼框机,分别两台用于画架车间,两台用于画框车间使用。 1.画架车间:生产效率提升60%,直接工价降低50% 2.画框车间:第一台生产效率提升15%,第二台刚投入,正在熟悉操作中 二、目前正在进行中的项目的汇报。1.开榫
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