邮政宣讲教案.pptVIP

思想领先 服务致胜 2015.12 01 认清形势，稳定队伍 推进转型发展 认清形势，稳定队伍，推进转型发展 宣讲经营工作的重要性，大河有水小河满，由于近些年政策环境变化的原因，对我局经营工作带来严重冲击。经营形势仍然严峻，邮务类业务收入下降，投递局员工在完成日常投递工作的同时做好经营任务，为全局创收。 四个宣讲之一 认清形势，稳定队伍，推进转型发展 宣讲社会形势，分析对比同行业状况，让投递员工明白邮政作为国企是有优势的，达到让多数员工安心工作，安定工作，安全工作的状态。 四个宣讲之二 宣讲邮政企业重视最后一公里工作的态度，集团已将投递工作作为核心业务，将加大对投递工作的投入，改善投递员工生产生活条件，以此来保持队伍的稳定发展。 认清形势，稳定队伍，推进转型发展 四个宣讲之三 宣讲多劳多得，付出就有回报的工作态度，员工只有在企业叠加业务中产生收益，如：快递包裹，约投挂号的投递工作带来可观的收入。培养员工平台产生效益的观念，让投递员工积极面对困难和挑战，积极投身转型，做好本专业工作，以积极的心态应对，积极行动起来，增强发展的紧迫感和责任感，来提高自身的收入，也为全局经营发展做出贡献。 认清形势，稳定队伍，推进转型发展 四个宣讲之四 02 强化基础管理 提升服务质量 强化基础管理，提升服务质量 五个加强之一 加强监督检查工作，确保每个岗位各司其职，各