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帝国工业大学
中科院对口专业
企业风险管理作业
美的集团股份有限公司
的风险分析与评价
(字数:7909 )
学员姓名 (中文) :你大爷
学员识别号 :520520
目 录
目录
概论 1
一、公司基本情况2
二、公司组织架构及经营4
1、公司控股程度5
2 、公司法人代表或主要负责人评价5
3、所属行业及市场背景5
4 、经营现状6
5、营销策略6
三、信息(IT )技术的应用(或将要应用)给企业风险管理带来的好处及附带的风险7
四、财务状况分析8
1、2014 年总体经营情况概述8
2 、损益表差异分析8
3、资产负债表差异分析9
4 、现金流量表差异分析9
五、 企业外部环境分析以及与竞争对手的分析12
六、公司SWOT 分析14
七、企业风险与危机管理状况的总体评价及防控建议16
1、企业战略目标 16
2 、财务目的及目标 16
3、公司经营管理的评价及建议 16
八、附件17
九、参考资料21
概论
近年来,在我国市场经济的迅猛发展大潮中,家电行业的发展与增长
也随之水涨船高,为了了解美的集团有限公司的发展状况,本文对其进行
了风险分析与评估,首先,从公司基本情况、控股程度以及所属家电行业
的市场背景分析,对企业有了初步的了解,其次,运用波特五力分析分析
了企业与行业内现有竞争对手、购买者的讨价还价能力、供货商讨价还价
能力的分析、替代产品和服务的威胁以及与潜在新进入者的威胁分析,SWOT
分析法则更加明确了美的集团有限公司的优势、劣势、机会与威胁,最后,
针对宏观经济波动的风险、市场竞争风险、生产要素价格波动风险、海外
市场拓展风险、贸易壁垒带来的市场风险,本篇报告也提出了一定的建议。
1
一、公司基本情况
美的集团创业于1968 年,于1992 年8 月1 日改组成立为广东美的电
器股份有限公司,股票代码:000333,并于10 月4 在深圳交易所上市交易,
是国内最具规模的家电生产基地和出口基地之一。至2011 年末,公司总资
产达到595.55 亿元,净资产达到251.58 亿元。
创业于1968 年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足物物流等领域
的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,
是中国最具规模的白色家电产基地和出口基地之一。 1980 年,美的正式
进入家电业;1981 年开始使用美的品牌。目前,美的集团员工 13 万人,
旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外,美的
集团还在国内的广州,中山,重庆,安徽合肥及芜湖,湖北武汉及荆州,
江苏无锡、淮安及苏州,山西临汾,河北邯郸等地建有生产基地;并在越
南、白俄罗斯建有生产基地。
美的已由当初只有 5000 元资金的小公司发展成一制冷为代表,向冰
箱、洗衣机等电器横向发展的大公司。
目前已经具备约1200 万台的产能规模,空调产业链优势和协同效应更
为显著,逐渐形成综合成本最低,其它竞争者无法租贷的产业链优势。已
经取得空调世界第三,压缩机国内第一的卓越成绩。为应对空调行业异常
激烈的市场竞争,公司沿着以白色大家电为主营业务的发展战略,通过与
东芝的合作,收购荣事达,已经涉足洗衣机,冰箱领域。
美的一直注重技术在产品中的体现。在商务和家用空调上都将有高端
2
产品推出,在具有领先地位的空调部分,美的将关注三四级市场,拓展具
有很大潜力的市场。在刚进入的冰箱和洗衣机方面推出中高端产品,从而
做大做强白色大家电产业。
经营范围:生产经营家用电器、电机及零部件;从事家用电器、家电原
材料及零配件的进出口、批发及加工业务(不设店铺,不涉及国营贸易管理
商品,涉及配额、许可证管理商品的按国家规定办理);信息技术服务;为企
业提供投资顾问及管理
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