企业人才一般招聘流程.pdfVIP

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人 才 招 聘 流 程 师贞青 2018//5/9 单 总经理 分管领导 行政人力资源部 各业务部门 位 开始 提出招聘需求 无 审批 审核 增补申请/审核 有无编制 选择招聘渠道 招 发布招聘信息 有 聘 外部 内部 流 确定招聘渠道 程 发布招聘信息 导 收集筛选简历 第二轮筛选 第一轮面试/ 图 人力资源 分管领导 经理 第三轮筛选 审核 审核 人员评价确定薪资 录用通知 办理录用手续 结束 员工招聘一般流程 提出招聘需求 确定到岗时间 确认人员职责 发布招聘信息 分析人员资格 筛选简历/组织面试 确认人员职级待遇 录用通知报到 招聘流程分解 流 程 流程活动 流程活动描述 部门 岗位 输出 编 号 V0 招聘需求产生 根据年度招聘计划及岗位编制,确定招聘需求;根据企业发展需要及人力 用人部门 部门负责人 《年度招聘需求 资源计划制定招聘计划,以企业编制作为人员需求依据,以任职资格要求 申请表》 作为录用人员的标准。 V1 招聘计划确定 确定招聘计划并拟定岗位描述 用人部门 部门负责人 V2 招聘实施 审批招聘需求的必

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