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微软转型秘籍 　　（记者毛江华摄影记者杨立航）2007年，微软摆脱了多年来“增长乏力”的魔咒。在Vista、Xbox的高调带动下，微软业务正在酝酿全面复兴。微软最新发布的财报业绩骄人: 新季度销售额达到了138亿美元，增长27%; 运营利润为59.18亿美元，增幅更是达到了32%。10月26日，微软股票的交易价格一度突破36美元大关，创6年来新高。 　　作为一家年收入超过500亿美元的IT巨无霸，何以实现如此高速的发展？它的业务何以实现创新？近日，本报执行总编辑孙定与微软全球资深副总裁、微软（中国）公司董事长张亚勤进行了深入交流。 　　 　　“转型”稳着陆 　　 　　主要观点 　　微软的转型主要有3个方面，全球化、多核多平台、软件加服务; 产业的融合是技术融合和应用融合，微软完全按照PC、PC+、PC3去扩展业务，按照产业发展的自然趋势进行调整与转型。 　　孙定: 微软一直是受业界关注的企业。前不久，我们注意到微软新季度财报的整体利好，导致微软股价创6年来新高。有分析认为，始于几年前的“微软转型”成效凸显，微软正在摆脱“中年的增长危机”，你怎么看微软的转型？ 　　张亚勤: 微软的转型有几个方面: 一是业务进入多核、多平台。早期，微软专注在桌面PC，后来进入非PC领域，包括手机、电视、游戏等众多平台，也就是我们所说的3个屏幕（手机、电视、PC）的融合。同时，我们为