毕业论文浅谈园林工程-的施工管理.docVIP

PAGE PAGE 1 浅谈园林工程的施工管理 摘要：由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，在施工过程中往往会出现交叉作业，因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。应根据园林行业的自身特点注意以下两个方面的问题： 　　1.施工现场管理； 　　2.施工成本管理。 关键词： 园林工程 施工管理 工程质量 前言 本人根据在开县工业园区宝迪食品加工厂土建工程的实习期间发现，在建筑施工项目中因现场施工管理的一些漏洞和疏忽导致工程直接的损失甚至停工。这引发了我对园林工程现场施工管理的担忧。随着园林事业的蓬勃发展，园林绿化施工企业日益增多，但我国园林施工企业在工程项目管理上，特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。由于园林工程通常涉及绿化栽植、园路、假山、给排水、造地型等多项内容，往往会出现交叉作业的情况，这与建筑工程相比更容易出现管理上的不善。因此，若在施工现场管理施工配合、工程成本控制管理不善，将会影响施工进度、工程成本甚至工程质量，造成效益降低的不良局面。因此，应根据园林行业的自身特点注意以下几方面问题。 1施工现场管理 长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消