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关于开展中小企业经营管理人员培训实施做法 　　摘要：人力资源管理一直是中小企业的一个薄弱环节，尤其是管理培训工作，在中小企业中很难得到有效的开展。本课题主要调查、分析了中小企业管理培训所存在的阻碍性因素，结合国外对中小企业培训的基本经验，提出了促进我国中小企业管理培训的政策建议。 　　关键词：管理培训；中小企业；经营管理人员 　　如何提高发展水平，是当前中小企业企业发展中遇到的主要问题。一项对1000户中小企业的调查表明，对于企业发展的阻碍问题，66.8％的企业经营者选择了“人才短缺”，52.2％选择了“管理水平落后”，47.5％选择了“企业经营者素质有待提高”。而这三者又是密切相关的，一般情况是，中小企业经营者素质不高和人才短缺是相互作用的，而这必然导致企业管理水平的落后。从我国的中小企业人力资源管理的现状来看，大多数中小企业在人才培养上或多或少都存在着一些短期行为，没有形成与企业发展战略相匹配的系统性、持续性的培训机制，只使用不培养已成为普遍的现象。从实践经验来看，管理培训是提高中小企业及民营企业经营者素质的重要途径。因此，重视中小企业及民营企业经营者素质的提高和行之有效的人力资源管理机制是提高中小企业及民营企业管理水平的客观要求。 　　一、 民营中小企业管理培训的阻碍性：以潍坊为例 　　潍坊作为中小企业及民营企业经济较发达的地区，对人才的需求也甚于其他地区。但受教