李宁轻呼吸运动鞋 -----珞珈学院 杨会敏.pptVIP

李宁轻呼吸运动鞋;产品小资料 形势分析 横向（同类品牌竞争） 纵向（与以往的对比） 广告分析 运营模式 营销的效果及分析;产品小资料;横向分析：;; 一直以来，李宁在品牌上总被耐克和阿迪达斯压制；在销量上，又有安踏这样的民族企业紧随其后。随着市场发展，竞争日趋白热化，李宁面临前有堵截后有追兵的尴尬境地。 为了打破这种尴尬局面，李宁在当前企业电子商务化的大背景下，从传统市场一跃而至互联网，借助新的营销模式实现突围，创造了一片属于自己的天空。 ;纵向分析之广告词;Watching AD!;这些广告词没有给李宁本质的定位 在开始李宁品牌=李宁本人形象 这些不同年代的广告词中，给人影响最深的是“一切皆有可能”，而这句广告词也伴随了李宁快速成长阶段。 现在的广告词----“make the change”,有待市场考验。;运营模式及分析; 产品方面研发和市场推广费约占销售收入的15%左右，与耐克的12%和阿迪的17%接近。 研发方面，储备创意与设计的一流人才。为之后进军国际市场做准备。;网络营销;1.运用语音微博新产品，上传跑步相关音频进行分享; 产品核心创意： 抓住跑者的移动特性，创新性地引入基于移动IVR技术的新产品“语音微博”，其与轻呼吸听见跑传播诉求的完美契合，让跑者在奔跑过程中录制环境音、呼吸声和轻呼吸感言，形成独特的品牌体验；并通过明星与草根的彼此呼应，与世界分享。;;;2.选择新浪微博这个最具影响力的SNS 平台奠定活动影响力基础。;3.跑步产品和跑步训练的全程植入;补充：;活动效果：; 2、李宁IRUN社区达到206601名会员，李宁官方微博粉丝增加到54426人。（数据来源：urchinidigger监测系统以及新浪微博数据）; 此外，百度指数显示，2011年4－6月，李宁的网友关注度远超耐克、安踏这两个国际、本土品牌的竞争对手，且主动关注的人群74%为男性，20-40岁之间的人群超过70%，本科及以上，或者高中阶段的人群占比超过80%，也贴合了李宁将90后作为新的消费人群的品牌诉求。;李宁广告定位给人感觉不明确 产品创意不足，无与其他产品区可区分的特点 其运营模式很符合营销观念和90后生活特点 ;案例分享完??！THX!