敏孚机械押出模调试050901.docVIP

文件类型 岗位说明书 岗位名称 押出模调试 岗位类别 作业类 版本号 2.0 实施日期 2005.09.01 管理归属 技术中心/押出工程部 对应职级 页 次 PAGE 1/ NUMPAGES 5 岗位综述： 按照领导的安排进行新产品押出模的调试，记录问题点并进行初步的原因分析；产品移交前的小批量生产；现场5S与设备维护保养。 指挥线：上级岗位：（押出调试班长）；下级岗位： （无）。 岗位职责及对应能力要求： 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解） 应知知识 度 应会技能 度 新工装的开发 1.按本部门的周/月计划完成各自工作。 2.负责模具的试作、调试，提出反馈意见与设计人员共同完成模具的开发。 3.负责产品前工序押出的试生产。 4.参与模具的移交、移交培训。 5.及时编写试作履历表。 随时 达到客户要求，使客户满意 及时、准确； 1、押出调试知识； 2、模具保养的基本知识； 3、工装保养的基本办法； C 1、押出技能调试； 2、押出模具组装、调试； 3、使用模具保养的工具器械； 4、使用＆模具有关的器械工具； B 工装的保养和点检 抽检是否及时的进行工装的保养 随时 1.完好率:95%； 1、押出调试知识； 2、模具保养的基本知识； 3、工装保养的基本办法； C 1、押出技能调试； 2、押出模具组装、调试； 3、使用模具保养的工具器械； 4、使用＆模具有关的器械工具； C 现场与设备维护保养 1.按要求做好现场5S工作； 2.按要求做好使用设备的维护和保养工作 每天 按公司内部管理制度相关程序书执行 熟悉5S和相关设备的性能等 C 能运用相关工具完成工作 C 临时任务 完成主管安排的临时任务和5S。 随时 主动、及时、准确、主管满意 熟悉公司现状 D 灵活运用 D 工作接触： 接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率 产品工程师 产品部 内部 口头，书面，电话，邮件 就所提出的问题点进行协商。 A 押出设计工程师 本部门 内部 口头，书面，电话，邮件 模具调试问题点反馈 A 押出调试科长 本部门 内部 口头，书面，电话，邮件 根据提出的模具问题进行处理。 C 主管 公司 内部 口头，书面，电话，邮件 工作报告、工作沟通 C 品保工程师 品保部 内部 口头，书面，电话，邮件 产品品质确认 A 班长 公司内各部门 内部 口头，书面，电话，邮件 加班单、请假单上交，及与生产线员工的间接沟通。 A 仓库人员 试生产部 内部 口头，书面，电话，邮件 领取物料，产品放置 A 设备人员 设备部 内部 口头，书面，电话，邮件 设备点检，保养，维修 B 专用机人员 专用机部 内部 口头，书面，电话，邮件 现场调试 B 各分公司 生产人员 内部 口头，书面，电话，邮件 产品移交时人员培训 C 工作替补： 替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容（工作活动项目） 押出调试科长，押出调试员 押出工程部 所有工作 工作环境：工作环境场危害。 工作风险： 工作强度： 本工作劳动强度大，表现在时间的不均衡上，改善的项目多或者有模具的技术难题需要解决时，某一段时间工作强度特别大。 精神压力：（ b ） 当材料变更、模具异常损坏导致无法正常生产时，模具异常修理有难度、遇到技术难题无法马上解决等现象时，精神压力非常大。 劳动安全：（ b ） 岗位工作中危险隐患在于：调试模具，需注意安全性，皮肤烫伤。 3.1工伤事故/职业病或其他对在岗人员产生危害的事件所发生的频率：（ d 较少 ） 学历要求：职业教育 职高以上 专业： 机械或相关专业 工作经验： 1、需要本行业工作经验，年限（ 2—3年以上 ） 2、需要本岗位或相似岗位的经验； 工 作 经 验 的 类 型 年 限 实际相关模具调试 3年 机械操作 1年 特定资格或补充能力要求：无。 十一、生理素质： 健康程度 正常 相貌、性别、身高、口齿、体型等 男性 力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 十二、心理素质： 记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常 兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点