登康口腔护理用品股份有限公司机械技术主管岗位说明书.doc

登康口腔护理用品股份有限公司岗位说明书 一、岗位标识信息 分析日期： 2002 年 10 月 29 日 岗位名称：机械技术主管 隶属部门：生产综合部 岗位编码： 直接上级：设备环保科长 工资等级： 直接下级：机械技术管理人员、设备维修人员、 可轮换岗位：无 机修车间各班班长 下级人数： 二、岗位工作概述 负责全公司机械设备的技术管理；负责设备科（车间）日常生产工作管理； 负责成品车间设备大（项）修的设备技术管理；负责公司技术改造管理 三、工作职责与任务 （一）机械技术主管 以全公司机械设备为对象进行技术管理。 负责公司机械设备的全部技术指导工作，指导解决机械设备发生的疑难技术问题，确保公司机械设备的正常利用率和完好率。 负责审定和贯彻机械设备的操作规程，安全运行规程、检修规程和各项管理制度。 4、审核公司机械设备管理台帐，审核机械设备管理工作计划，大（项）修计划，年度检修计划和备件加工计划，对外购机械设备和备件计划进行指导审核。 5、负责对机修车间综合组和维管组的综合技术业务领导。 6、坚持设备事故“三不放过”的原则，主持召开公司内发生的设备事故分析会，并提出处理意见和防范措施，组织检查整改事故隐患 7、参加公司技术改造规划及生产设备更新选型、购置的经济技术论证，并按照职责分工，分头组织实施。 8、组织制定公司机械设备维修人员技术培训工作计划，并具体组织贯彻落实，保证培训工作任务的完成。 （二）生产调度 以设备科（车间）日常生产工作为对象进行管理，同时，协助车间领导开展各方面的工作，科长不在时履行科长职责。 定期收集各职能部门上报的工作计划，负责编制车间日常生产计划，组织计划的实施并随时检查工作进度。 负责车间内部各班组的人员安排和工作安排，代表车间下达工作计划，根据需要有权对各班组人员进行临时调动安排。 4、 参加生产部门定期召开的生产调度会议，作好上传下达工作。 （三）成品车间设备大（项）修技术管理 以需大（项）修的设备为对象进行技术管理。 对辖区内的设备，要有计划、有步骤地开展大（项）修的工作，并负责解决全部技术问题，以确保设备的完好率和使用率。 负责制定大（项）修工作的各项管理制度，编制大（项）修的工作计划和大（项）修所需的备件计划，对辖区内设备的机械类备件进行直接对外采购。 4、 在特殊情况下，有权直接调动修理人员进行大（项）修工作，有权对大（项）修的有关人和事提出奖惩意见。有责任对有关人员进行技术培训，有义务对车间设备管理员进行技术指导。 （四）技改技术管理 以全公司技术改造为对象进行管理，以推进全公司技术进步为已任 负责技改项目监管、验收、考查、立项、可行性研究工作，对技改项目进行全面规划设计。 负责制定有关技改工作的管理制度，编制工作计划，负责技改方面的对外联系工作。 4、随时了解新的科技动态，引进新技术、新工艺、新设备，将企业逐步建成具有现代技术水平的工厂。 四、工作绩效标准 指导解决机械设备发生的疑难技术问题，备的正常利用率 协助车间领导开展各方面的工作，作好上传下达工作。 对大（项）修的工作，并负责解决全部技术问题，以确保设备的完好率和使用率。 技改项目监管、验收、考查、立项、可行性研究工作 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1. 所受监督：在日常工作和技术改造方面接受设备环保科长的指示和监督； 2. 所施监督：在日常工作向各班组提出要求和实施监督； 3. 合作关系：与公司内各部门和生产车间发生协作关系； （二）外部关系 1．在技术改造方面与安装公司和施工队发生联系； 2． 六、岗位工作权限 （一）对公司机械设备的技术指导权； （二）对机械设备的操作规程，安全运行规程、检修规程和各项管理制度审定权； （三）对公司机械设备管理台帐、机械设备管理工作计划、大（项）修计划、年度检修计划和备件加工计划及外购机械设备和备件计划进行指导审核权。 （四）对大（项）修的有关人和事提出奖惩建议权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定时间内工作，有时周六、周日需要加班。 八、岗位工作环境 50%时间在室内工作，温度、湿度适宜、照明条件良好；50%的时间在生产车间和施工现场，有时噪音、粉尘等污染； 九、知识及教育水平要求 （一）非常熟悉公司机械设备的技术性能和构造 （二）具有机械方面的专业知识； （三）具有设备管理方面的知识。 （四）懂得安全、环保、能源、电力等方面的知识； 十、岗位技能要求 （一）较强的口头表达能力和组织协调能力； （二）较强的分析能力、应