办公楼弱电工程-组织方案.docVIP

XXX办公楼弱电工程组织方案 ?1.工程概况1.1概述:xxx办公楼工程位于xxx。工程主要由区委、区政府、区人大、区政协以及各部门等办公楼共计13栋组成，建筑为3～5层，结构采用框结构，总面积约52000m2。目前土建工程正在施工中。1.2本次弱电系统工程的主要内容包括：1）综合布线系统（PDS）：数据与语音PDS布线、管线预设与预埋。2）计算机网络平台：网络交换、网络安全。3）应用平台(电子政务)。4）楼宇自动化控制系统（BAS）。5）安全监控系统：闭路电视监控系统、自动报警系统、巡更系统、停车场管理系统。6）图像与会议：有线电视系统、背景音乐系统、电子会议系统。7）辅助系统：电源与接地、综合系统集成本项目工程的内容包括以上各系统的管线敷设、设备安装调试、应用软件编制调测和运行等。2．工程实施组织计划2.1?项目组织机构的建立和运作2.1.1施工组织管理目标1）质量目标：确保达到湖南省优质工程质量标准。2）工期目标：确保在土建主体完成后81天内竣工验收。2.1.2项目经理部组织管理模式1)项目经理部组织机构框图 2)根据本项目的情况，我方将采用重要工程项目指挥部及项目经理部二级管理方式，以确保工程圆满完成。重要工程项目指挥部是项目的最高负责部门，全力支持现场项目经理部的工作，统一调配我方内部的各种资源，协调各部门的行动，建立快速反应和紧急