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关于建筑施工现场管理应该注意几个重要环节 　　【摘 要】 本文主要就建筑施工现场管理的现状及解决措施进行了分析。 　　【关键词】 建筑施工；现场；现状；措施 　　一、建筑施工现场管理需要遵循的原则 　　1、科学合理的原则 　　建筑施工现场的每一项工作，要根据科学合理的实施方法，结合建筑工程实际情况，进行有序的现场管理方式，积极提升员工工作积极性的同时，也更好地杜绝不合理、不规范的操作方式。在现有的进度以及成本基础上，要提高操作方法和操作流程的合理性，减少资源的浪费，真正保证现场施工的有序和合理性，让每一个员工都可以各司其职，并且有效协调各方的利益以及各个环节之间的协调。 　　2、成本、质量、进度并重原则 　　建筑施工现场管理既要抓好进度，又要保证建筑施工的质量。对于管理人员而言，应该考虑到各种外部因素对于项目施工的影响，将现有成本、质量、进度三者进行综合性的考虑，对所制定的成本支出预算要严格执行，施工的每个要素都必须认真按照制度和规章实施，杜绝各种主观随意性【1】。所有的员工以及工作人员都应该结合现有工作的实际要求，通过对于员工工作方式以及效率的监督，更好地实现成本、质量以及进度的保证，提升建筑工程现场施工有效性。 　　二、建筑施工现场管理的现状分析 　　1、企业组织结构效率低下 　　由于时代发展的需要，原有企业的组织结构已经不能够适应企业发展的需要，但是由于