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关于建筑施工现场管理措施与相关技术探讨 　　【摘要】对于建筑企业来讲，保障工程的施工质量是他们求生存和谋发展的前提，因此提高建筑施工现场的管理水平无论是对国家，还是对建筑企业本身都具有重大的意义。通过分析当前我国建筑施工现场管理存在的问题，提出了如何提高施工现场的管理水平的有效措施与方法，以期为我国建筑业的健康快速发展做出应有的贡献。 　　【关键词】施工现场管理；安全管理；质量监控 　　一、施工现场管理的重要性 　　（一）施工现场有效管理保证了建筑工程的高质量。企业使用何种管理手段，现场施工人员就会使用同样的手段进行管理，对工程的质量会产生直接的影响。施工现场的有效管理不但能节约材料，节省资金，还能让施工人员感受到规范化的管理，对待工作时自然而然的产生认真负责的态度，对保证建筑工程高质量的完成有着重要意义。 　　（二）高效的现场管理措施能够在保证质量的同时最大限度的提高效率，缩短工期，实现利润最大化。合理高效的现场管理办法有助于科学的安排施工进度，根据不同的环境，不同的设备材料等要素，综合管理协调，充分高效的利用资源，调配人力，从而达到资源的最大程度优化配置，加快工程进度，实现工程高效优质完工，最终促进企业利润最大化。 　　（三）现场管理是连接项目其他工作的“桥梁”。现场管理和其他工作是相辅相成的关系，只有处理好现场管理其他工作才能有条不紊的进行。比如：安全工作要求设