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关于建筑管理工作若干思考 　　摘要：在建筑管理工作中,管理者如何做好管理工作, 提高企业层次和水平, 越来越受到国内外建筑管理部门和业内人士的重视。本文介绍了建筑管理工作应考虑的主要因素，提出了提高建筑管理工作水平的有效措施。 　　关键词：建筑管理因素措施 　　中图分类号：C931 文献标识码：E文章编号： 　　 　　建筑项目是我国国家建设的重要组成部分，随着我国经济的持续高速发展，建筑项目的工程量也急剧增大。在建筑管理工作中,管理者如何做好管理工作, 提高企业层次和水平, 越来越受到国内外建筑管理部门和业内人士的重视。如何提高建筑施工水平,以质量取胜, 加强投标竞争力; 如何做好安全管理工作,做到以制度管人, 以理服人, 加强员工的技术培训和思想政治教育,提高建筑企业员工的整体素质和竞争力; 以及如何克制浪费现象,降低施工成本等一系列的问题, 都是每位建筑管理者必须思考、 必须面对的问题。 　　一、 建筑管理工作应考虑的主要因素 　　1、当前， 我国政府确立了社会发展的新思路一一科学发展观。 新的发展观更加注重社会 “以人为本” 的全面发展。 因此， “以人为本” 也是包括建筑行业在内的管理的根本依据。 管理实质上是对被管理者的行为一种有意识的控制和调节。“以人为本”是企业管理的根本之道， 同样也是建筑管理的基本原则。 　　2、政府应出台相应政策大力提倡优质工程