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关于建筑工程施工现场管理策略探讨 　　【摘 要】本文主要在充分结合笔者工作实践经验基础上，对建筑工程施工现场管理策略展开探讨，以期为广大企业做好此项工作提供一定参考。 　　【关键词】建筑工程；施工现场管理；问题；策略 　　一、建筑工程施工现场管理上存在问题 　　（一）现场安全管理工作不全面 　　在具体的建筑工程施工中，最重要的就是现场安全管理工作。但是，目前很多建筑企业都没有充分认识到现场安全管理工作的重要性，缺乏安全防范意识，所以导致了施工现场经常出现安全事故，这在很大程度上影响了施工人员的生命财产安全。施工人员经常随意乱放物品，从而增大了漏电、触电的安全事故发生概率。与此同时，施工人员没有正确佩戴防护用品，比如，安全鞋、安全帽、防粉尘等，并在高空作业不系安全带，给自身生命安全带来了很大的安全隐患。 　　（二）施工人员综合素质不高 　　对于所有的企业来说，人才都是最重要的，建筑施工企业也不例外。但是，据相关调查显示，在具体的施工过程中，相关管理人员的综合素质都偏低，缺乏相应的专业理论知识，同时，很多管理人员没有充分认识到现场管理的重要性，缺乏现场管理意识，管理方式和管理思想都比较传统落后，缺乏先进的技术管理经验，从而降低了现场管理质量。除此之外，施工人员的综合素质也偏低，很多施工人员缺乏工种技术知识，对新工艺、新材料的掌握程度不够，经常不遵守企业制定的相关规定，缺