精心组织策划,创造精品工程.pdf

精心组织策划创造 精品工程 --中信红树湾花城项目管理成果介绍 中建保华建筑有限责任公司深圳分公司 目 录 成果背景 工程目标 及管理思路 管理策划与实施 成果与展望 一、成果背景 随着建筑市场竞争日益激烈，人们越来 行业背景 越追求高质量的产品和服务，因此质量 行业背景 行业背景 的高低直接影响到企业的社会信誉和经 济效益，也直接关系着企业在市场中的 竞争力。 中信红树湾花城工程是由中信红树湾房 地产有限公司分五期滚动开发、中建保 工程简介 工程简介 工程简介 华建筑有限责任公司深圳分公司承建的 大型高档商业住宅，总建筑面积约为66 万平米。 本工程为分公司历年来承建面积最大的 工程，地处深圳市 “华侨城片区”和 “ 红树湾片区”的核心地段以及当年 “ 社会影响 社会影响 地王”身价的原因，该工程的成功与否 社会影响 直接关系到我公司的社会信誉、经济效 益和甲方 “中信华南集团”的市场战略 部署。 二、工程目标及管理思路 本工程作为公司的重点工程，公司领导下达 给项目的质量目标：争创深圳市“金牛奖”、 “广东省优良样板工程”、“国家优质工程 奖”、“鲁班奖”。 项目部明确了管理思路：精心策划，严格管 理、坚持科技创新，确保工程创优、精心施 工，持续改进。目标管理应贯穿于整个创精 品全过程，并将质量目标进行分解，层层围 绕目标开展工作，以工作质量保证工序质 量，以工序精品保证过程精品，以过程精品 保证工程精品。 三、管理策划与实施 1、精心策划，严格管理 精心策划，严格管理 精心策划，严格管理 精心策划，严格管理 过程控制 积极准备 过程控制 积极准备 精心策划 严格管理 精心策划 严格管理 积极准备，精心策划 积极准备，精心策划 系统学习、专家指导 优秀项目 积极准备 优秀的劳 积极准备 务分承包 精心策划 管理团队 精心策划 队伍 全面、具体策划 过程控制，严格管理 过程控制，严格管理 过程控制 过程控制 严格管理