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  • 2018-08-20 发布于福建
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关于加强房屋建筑工程项目管理问题及措施探讨

关于加强房屋建筑工程项目管理问题及措施探讨   浙江东冠建设集团有限公司 浙江省 310053   摘要:房屋建筑工程是影响着人们衣食住行的重要内容之一,做好房屋建筑工程项目管理,不仅是施工企业自身利益获取的需要,更是保障人民群众安居乐业的需要。为此,本文就房屋建筑工程项目管理存在的问题进行详细的分析,进而探讨解决问题的有效措施。   关键词:房屋建筑工程;项目管理;措施   1、我国房屋建筑工程项目管理概述   1.1、在建筑工程施工的过程中,其项目管理工作的含义主要体现在两个方面:一方面是对建筑结构的安全性进行要求,看其能否满足工程设计的标准;而另一方面,则是对建筑使用功能进行严格的控制管理。再者,施工人员、施工材料、施工方法、环境等许多不确定的因素都会直接影响到项目整体的质量,这就要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场,充分运用科学的管理方法、切实可行的管理制度、降低施工成本,消除事故隐患,降低事故发生率,维护企业的良好形象。施工现场管理是建筑施工项目管理的重要环节,也是建筑施工项目管理的基础。   1.2、具体的就要从以下几个方面进行项目管理:(1)对施工人员的素质、身体状况进行了解,确保人员的安全。房屋建筑施工管理从人文上就要做好,管理好施工工地人员的工作,对工人做好充分的筛选,对身体健康,有吃苦耐劳的人员进行优先选取。(2)建筑房屋所需的材料,管理好材料

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