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土地权益类合同管理规则 土地权益类合同的范围 国有土地使用权出让合同、国有土地使用权转让合同 在建项目转让合同、合同建房合同、成立项目公司 股权收购合同、公司并购合同 旧城改造合同 签订合同的程序性、形式要求 程序性要求： 1、无论是地区运作还是集团直接运作的项目，都应该就项目投资合同的谈判、签订、履行成立合同管理负责人。 地区公司运作的项目，由地总领导，投资发展部为合同管理负责人；直接负责地区项目的合同谈判、谈判信息、合同草稿的上报、正式合同的签订以及合同履行。 集团直接运作的项目，由集团分管执总领导，集团投资策划部为合同管理负责人；直接负责集团项目的合同谈判签订工作。 2、合同管理负责人应该以集团投资决策委员会就该项目投资决议所确定的原则性条件同对方协商合同条件，并形成正式合同文本。 3、合同管理负责人应该将谈判进展情况、阶段性成果以及同对方协商一致形成的正式合同文本及时汇报给地区公司总经理和集团投资与策划部、集团分管执总，以便相关领导及时掌握项目获取进展信息。 4、合同管理负责人就项目同对方在协商过程中，对方提出的合同条件突破了集团投资决议所确定的原则，合同管理负责人应该及时将新的情况汇报给集团分管执行总裁，由分管执总组织集团投资委员会讨论是否接受新的项目条件。 5、合同审批：同对方协商形成的正式合同文本，经地区总经理审核后，上报集团投资与策划部，由其审核提出意见后报分管执