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工程建设施工组织设计1859787737
工程施工组织设计培 训 总 则 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性经济技术文件,它既体现拟建工程的设计及使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工全过程起到战略部署或战术安排的作用。 一、施工组织设计(方案)的编制原则 1.1.认真贯彻国家基本建设方针、政策和有关法规,从施工全局出发,正确处理质量、速度、效益三者关系,使企业的经济效益和社会效益都达到预期的目标。 1.2.凡新建、扩建、改建、加固和翻修的建筑工程,在施工前都应编制施工组织设计,并经批准后执行。规模大、工艺复杂的工程;群体工程或分期出图的工程可分阶段编制、报批施工组织设计。 1.3.施工组织设计是以施工项目为对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 1.4.施工组织设计应具有针对性和指导性,应随主客观条件的变化,及时调整不适用的内容,并经原审批部门同意后实施。 1.5.选用合理的流水施工方法和网络计划技术,科学安排冬、雨季施工项目,组织均衡、协调、有节奏的连续施工。 1.6.坚持合理的施工程序和施工顺序,充分利用时间和空间,发挥各种资源的作用,保证施工活动顺利进行。 1.7.尽量采用国内、外先进的施工技术和科学的管理方法,制定优化的施工方案,达到保证工程质量和施工安全、降低成本、缩短工期、搞好环境保护等目的。 1.8.充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化施工程度,改善现场作业条件,提高施工效率。 1.9.贯彻勤俭节约原则,因地制宜,就地取材;合理安排人力、物力,搞好平衡调度,提高工程经济效益。 1.10.合理考虑施工平面布置,精心进行场地规划,节约施工用地,搞好环境保护,防止安全事故发生,实现文明安全施工。 二、施工组织设计(方案)的分类和主要内容: 2.1.按照施工项目的规模和具体情况,施工组织设计(方案)可分为: 2.1.1.组织总设计:适用于特大型工程、群体工程或住宅小区。 2.1.2.单位工程施工组织设计:适用于单位工程。 2.1.3.分部(项)工程施工方案及季节性施工方案:适用于分部、分项或专项工程。 2.2.施工组织总设计是以组织整个建设项目或建筑群工程实施为目的,以设计、施工图及其他相关资料为依据,重点对群体工程的施工进行通盘考虑,全面规划、搞好施工部署。它是指导群体工程施工全过程各项组织、技术。经济活动的全局性和控制性文件。 单位工程施工组织设计则是以一个建筑物(构筑物)或一个竣工系统为编制对象,用以指导该工程各项活动的技术、经济的综合性、局部性文件。 施工方案(分部、分项工程施工组织设计)是以单位工程中某一个分部、分项工程作为编制对象,用以指导该分部、分项工程在施工全过程中各项活动的综合性文件,其范围明确,内容集中,针对性强。 2.3. 施工组织设计的内容 2.3.1.施工组织总设计、 (1)编制依据 (2)工程概况 (3)施工部署 (4)施工总控制进度计划 (5)施工总平面布置 2.3.2.单位工程施工组织设计主要包括以下几方面内容: (1)编制依据 (2)工程概况 (3)施工部署(含施工总进度计划) (4)施工准备工作 (5)主要项目施工方案(或施工方法) (6)各项管理措施(包括质量保证措施、工期保证措施、技术管理措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、消防保卫措施、材料节约措施、分包管理措施等方面措施)。 (7)施工总平面布置 由于两个文件的编制对象不同,在具体内容及叙述的侧重点上都应有所不同。 2.3.3.施工方案(分部、分项工程施工组织设计)主要包括以下几方面内容: (1)编制依据 (2)工程概况 (3)施工安排 (4)施工准备工作 (5)主要施工方法 (6)质量要求 (7)施工、安全防护、消防、临时用电、环保等注意事项。 2.3.4深基坑支护应单独编制施工组织设计(方案),并经审核、批准。其主要内容应包括: (1)编制依据; (2)工程概况、施工现场周围情况及地下勘察情况; (3)基坑支护方案选择和设计(图纸、计算书); (4)施工安排 (5)主要施工方法; (6)对基坑及相邻影响物体的监测方法和应急措施; (7)保证质量、安全、消防、保卫、环保、劳保、降低成本; (8)施工平面布置。 2.4.凡拟建项目为建筑群体工程,或是规模较大、工期长、工艺复杂的单位工程,应编制施工组织总设计。 凡新建的单位工程原则上都应编制单位工程施工组织设计。 凡施工工艺比较复杂,对工程整体的质量、安全影响较大的分项工程;或采用未实践过的新材料、新工艺的项目,都应编制施工方案(分项工程施工组织设计)。 2.5.施工组织设计应在调查研究、了解设计和使用要求、掌握现场周边环境情况的基础上,组织相关人员经过反复研究,多方案比较后择优确定先进
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