百货主力店难招是目前地级市大型商业中心招商普遍面临的最大障碍。加上全国连锁百货屈指可数,拓展的速度相对沃尔玛、家乐福、大润发等超市而言较慢,一年只拓展5、6个店,就连宜昌等相对发达的二、三线地级市都尚未有连锁百货出现,更不用说更不用说宿州、邵阳、信阳等三、四线城市。再加上步步高等区域连锁百货连锁化程度又不高,导致了县级乃至地级市大型商业中心面临着百货主力店缺席的巨大压力。 在连锁百货招商难的情况,如何解决百货主力店的缺失,是项目能否与周边传统百货抗衡的关键,也是项目未来能否作为区域商业中心成功运营的先决条件。 一、百货主力店资源严重缺失 ※安徽·宿州·道东路综合体项目※ 在连锁百货招不到的情况下,发展商既可以选择自创百货品牌;也可以选择加盟连锁百货,如全国连锁百货太平洋百货、百盛、天虹商场等都有品牌输出管理的服务。 优势一:发展商自有物业,大大降低了经营成本,具有较强的抗风险能力;发展商能够以优惠的合作方式引进品牌商家;并可凭借无租金压力的优势高频率地大力搞促销,对垒传统百货。 优势二:在百货连锁程度不高的县城,利用连锁百货的真空地带,发展商自营百货极易打造成当地的百货霸主,如东莞的天和百货、中山的益华百货、湖南衡阳的晶珠百货等。 优势三:百货就是提款机,正常情况下,营业面积2万平方米百货一个月的纯盈利能够达到190万,一年就有2000多万的收益;自营
您可能关注的文档
- 2012年中原新城商业营销执行计划.ppt
- 2012年中信领航赞助---亲绿生活季系列活动.ppt
- 2012年重庆国彬代理商融资状况分析及13年金融筹划方案.ppt
- 2012年珠三角商圈网络规划.ppt
- 2013-10财务管理中国国旅财务报表分析.pptx
- 2013-0424初夏的普罗旺斯推广.ppt
- 2013-0809青山项目简介.ppt
- 2013-719学伟鑫城开盘沟通方案.ppt
- 2013-0813忻州首开恒旺国际广场项目首次沟通.ppt
- 2013-1015中央华府项目提案改.pptx
- 健康管理师继续教育案例分析试题库及答案.doc
- 绿色能源在铁路运输中的应用-第3篇.docx
- 2026年陕西省西安高新第一中学中考一模数学试题(解析版).pdf
- 广东广州市天河区第八十九中学22025~2026学年下学期期中考试七年级数学试卷.pdf
- 健康管理师培训规范单选试题库及答案.doc
- 2026年陕西省西安高新第一中学中考一模数学试题(原卷版).pdf
- 广东省深圳坪山区2025-2026学年第二学期初三调研测试卷化学、物理(合卷)(二模)-初中物理.pdf
- 健康管理师职业规范单选试题库及答案.doc
- 砖砌体结构的裂缝分析与加固补强技术.pptx
- 建筑行业职业卫生监管案例分析试题库及答案.doc
最近下载
- CECS19-1990 混凝土排水管道工程闭气检验标准.docx VIP
- T∕TAF 268.5-2025 生成式人工智能个人信息保护技术要求 第5部分:二次开发管理.docx VIP
- 三年级数学下册期中测试卷.pdf VIP
- 70周岁以上的驾驶员三力测试题.pdf VIP
- DB34∕T 5373-2026 商标品牌指导服务规范.pdf VIP
- DB34∕T 850-2026 曳引驱动简易升降机安装验收技术规范.pdf VIP
- 三年级下册数学计算题50道及答案【易错题】.pdf VIP
- 北师大版七年级数学下册全套新测试卷(配2025年春改版教材).pdf
- T∕TAF 225-2024 基于APP签名服务系统的移动智能终端应用软件安装预警提示规范.docx VIP
- 2025年烟台市莱州市小升初数学秋季入学摸底测试卷(含答案).doc VIP
原创力文档

文档评论(0)