金沙县杨柳至沙土公路路面大修工程建设施工组织设计.docVIP

金沙县杨柳至沙土公路路面大修工程 投标文件 施工组织设计 （一）、总体施工组织布置及规划 1、人员动员周期及进入施工现场的方法 我单位若有幸中标，在接到中标通知书后我公司迅速组建临（沂）菏（泽）公路济宁段（南二环）路面工程第十四标段项目部，选调优秀的专业技术管理人员和各专业施工队伍即行上场。项目经理部人员带领各专业施工队伍先遣人员尽快选定最终驻地位置、熟悉驻地环境、联系水电、材料供应为建家和开展施工生产做好准备，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。 我公司拟建项目经理部组织机构图如下： 施 工 组 织 机 构 框 图 项目经理 项目经理 项 目 总 工项 目 副 经 理 项 目 总 工 项 目 副 经 理 沥青拌和站 沥青拌和站 路面摊铺机械队运输车队总 工 办机 料 部质 检 部财 务 部施 工 部安 全 部试 验 室综合办公室 路面摊铺机械队 运输车队 总 工 办 机 料 部 质 检 部 财 务 部 施 工 部 安 全 部 试 验 室 综合办公室 2、设备（仪器）动员周期及设备的组织与安排 （1）、拟投入本工程的设备仪器情况 本标段配置设备仪器主要遵循以下原则： 1.1针对工程任务情况和专业特点配置相应设备仪器； 1.2