上海市唐镇新市镇战略发展定位与概念性规划.pptVIP

* * * * * * * 绿地开发的效应分析 绿地开发的可观效应： 居住物业的绿地效应：上海黄兴绿地周边物业价格提升42%，大宁绿地达17%，世纪公园达23%； 商务区的绿地效应：纽约CBD曼哈顿区的中心，建成后15年，地价涨幅达 9 倍，极大刺激了周边房地产的发展；上海，面朝绿地的办公室租金平均比另一面高出10%-15%； 城市“绿色游” ：大型绿地植物丰富、景观优美，也正成为人们休闲度假的好去处，能够带动旅游、商业的发展。 综上所述，绿地不仅是重要的休闲场所，也能够带动各行业的联动发展，是都市休闲、度假、旅游、商务的功能载体，是实现自然、经济、社会和谐发展的纽带；但在开发过程中要注意投资与经营的效益关系。 绿地开发的问题主要集中于投资和经营方面： 投资成本大：拆迁成本和绿地建设成本； 绿地建成后经营、维护、管理费用负担重； 经营效益较低：功能单一，经济效益低，不能形成投资—经营—收益—再投资的良性循环，影响城市绿化建设的可持续发展。 * 绿地开发模式分析 绿地的开发不宜采取单一的产品形态，既能展示了丰富多样的产品形态，充分发挥综合的绿地效应，同时又能为开拓多种建设/维护费用创造条件： 通过绿地与居住、商业因子互动，实现居住、商业物业的增值； 创建生态型国际社区，提高地块的整体价值，为企业带来持续、稳定的收入流； 通过PPP开发模式，引入市场化要素参与绿地的建设与运