集团公司管理方在中国企业中的应用.pptVIP

2002-03-15 前言 **集团公司管理方法的总体框架 **集团公司管理方法的基本理念及其应用 **集团公司管理方法的基本机制及其运作 **集团公司管理方法的主要工具和手段 如何进行**集团公司管理体系的基本建设 如何用**集团公司管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录：案例 **集团公司的业绩 **集团公司管理方法精髓 您在管理中常遇到哪些关键问题？**集团公司 的哪些方法可以用来解决这些问题？ 前言 **集团公司管理方法的总体框架 **集团公司管理方法的基本理念及其应用 **集团公司管理方法的基本机制及其运作 **集团公司管理方法的主要工具和手段 如何进行**集团公司管理体系的基本建设 如何用**集团公司管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录：案例 **集团公司管理方法的总体框架概述 **集团公司管理方法的总体框架基本理念概述 第一或第二（No.1 or No.2） 面对现实（Face Reality） 视变革为机会（Chan**集团公司 is Opportunity） 人才工厂（People-Factory） 把握命运（Control Your Own Destiny） 管理简单化（Managing less is managing better） 机构扁平化（Delayering ） 权力下放（Empower People） 建立自信心（Self